Monday, 23 April 2018

SME கள் - கண்டுபிடிப்புகளுக்கு மத்தியில் வேலைகளை உருவாக்குவதற்கான சவால்

சிங்கப்பூர் வழி காட்ட முடியுமா?
குர்டிப் சிங் - பத்திரிகையாளர் பிரஸ் டிரஸ்ட் இந்தியா (பி.டி.ஐ).

Http://www.fii-news.com/smes-challenge-creating-jobs-amidst-innovation/ இல் வெளியிடப்பட்டது



கிரிஜா பாண்டே

ஒவ்வொரு நாட்டிலும் பெரிய நிறுவனங்களுக்கு தொழில் நுட்பம் வேகமாக மாறிவருகிறது. இந்த நிறுவனங்கள் இதன் விளைவாக மறுசீரமைப்பு மற்றும் அடிக்கடி குறைந்து வருகின்றன. இதன் விளைவாக எதிர்காலத்தில் சிறு மற்றும் நடுத்தர Enterrise (SME) பிரிவில் அர்த்தமுள்ள வேலைகள் மற்றும் கண்டுபிடிப்புகளை உருவாக்குவதற்கான ஒழுங்குமுறைக் கட்டமைப்பை எளிமையாக்குவது அவசியமாகும்.

அளவு மற்றும் சர்வதேசமயமாக்க உதவுவதற்கு நீண்ட கால விநியோக / சேவை ஒப்பந்தங்களுடன் பெரிய தொழிற்துறைகளுக்கு துணை இணைப்பு இணைப்புகள்;

பயிற்சி பெற்ற மனிதவளத்தின் கிடைக்கும்; மற்றும்

விலையுயர்ந்த நேரத்தை வீணடித்து, மேலும் முக்கியமாக செலவிடக்கூடிய விதிகளின் சுமை.
சிங்கப்பூரில் உள்ள சிறிய மற்றும் நடுத்தர தொழில் நிறுவனங்களை (MSMEs) வளர்ந்து இந்தியா முன்னேற்றமடைகையில், சிங்கப்பூர் தொழில்துறையின் மூத்த கிரிஜா பாண்டே தனது கண்ணோட்டத்தை உலகளாவிய SME துறையில் சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் பற்றி பகிர்ந்து கொள்கிறார் - எதிர்கால சவால்களுக்கு சிங்கப்பூர் இந்தத் துறையில் ரீமேக் செய்வதற்கு என்ன செய்வது என்பதைப் பரிசீலனை செய்வது.

இந்திய MSMEs / SMEs மற்றும் இந்தியாவில் உள்ள ஒழுங்குமுறை முகவர் நிறுவனங்களுக்கு பாண்டேயின் எண்ணங்கள் முக்கியம் மற்றும் அவசரமாக இருக்கின்றன. மில்லியன் கணக்கான MSMEs / SMEs உலகளாவிய உற்பத்திக்காக டைரியர் II அல்லது அடுக்கு III பிளேயர்களாக மேம்படுத்துவதன் மூலம் உலகின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரத்தில் இந்தியா ஒன்றாக உள்ளது.

சிங்கப்பூர் தலைவரும், டாட்டா கன்சல்டன்சி சர்வீசஸ் ஆசிய பசிபிக் நிறுவனத்தின் முன்னாள் தலைவருமான கிரிஜா பாண்டே எழுதுகிறார்:
மேற்கோள்:

தாமதமான பல அரசாங்கங்கள் உட்பட - நான் பலரைப் போலவே ஒப்புக் கொள்கிறேன் - SME க்கும் அவர்களது எதிர்காலத்திற்கும் ஒரு வலுவான விருப்பம்.

ரோபாட்டிக்ஸ், செயற்கை நுண்ணறிவு (AI), திங்ஸ் இணையம் (IoT) மற்றும் கிளவுட்-அடிப்படையிலான தொழில்நுட்பங்களுடன் உற்பத்தி 4.0 உற்பத்தி செய்யும் டிஜிட்டல் தொழில்நுட்ப புரட்சியில், நடுத்தர காலக்கட்டத்தில், உற்பத்தி அல்லது சேவைகளில் பெரிய தொழில்கள் 'புதுப்பித்துக்கொள்ள வேண்டும்' உயிர்வாழ்வதற்கு.

இந்த பத்தாண்டு காலமாக மறுசீரமைப்பில், இந்த நிறுவனங்கள் கடந்த காலங்களில் பெருமளவிலான வேலைகளை உருவாக்க முடியாது, உண்மையில் அவர்களில் பலர் வேலை இழந்துவிடுவர்.
ஒவ்வொரு நாட்டிலும் வளர்ந்து வரும் MSME / SME துறையின் திடீர் முன்னுரிமை.

SME துறையின் வேலைவாய்ப்பை விரைவாக முடித்துக்கொள்வதன் மூலம் இந்தியாவின் இந்த மோசமான தருணத்தை அவசரமாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
உலகளாவிய, SME துறை - இதில் சேவைகள் மற்றும் உற்பத்தி, தொடக்க / பட்டியலிடப்பட்ட / பட்டியலிடப்படாத நிறுவனங்கள் மற்றும் இலாப அல்லது சமூகத் துறை ஆகிய இரண்டையும் உள்ளடக்கியது - பெரும்பாலான பொருளாதாரங்களில் நடுத்தர கால வேலைகளில் பெரும்பகுதியை உருவாக்குவது ஒன்றுதான் - சில புதிய கிக் பொருளாதாரம்.


SME க்கள் புதுமையான மற்றும் குறைந்த அளவிலான திறமையான சகோதரர்களின் பெரும்பகுதிக்கு அர்த்தமுள்ள வேலைகளைத் தொடரவும், தற்போதைய SME ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பு உரிமைகளை முன்னெடுத்துச் செல்ல வேண்டும், அவற்றைப் பராமரிக்கத் தேவையான நடவடிக்கைகளில் ஒன்றாக இருக்க வேண்டும்.

Image result for mom & pop store

கண்டுபிடிப்பு ஒரு பிட் ஒரு கனவு கொண்டு, இந்த கடை முடியும்

இதன் விளைவாக, வேலைவாய்ப்பு பார்வையில் இருந்து தங்கள் உயிர் வாய்ப்புகளை மேம்படுத்த எந்த கட்டுப்பாட்டு மாற்றம் நிச்சயமாக, 'அம்மா மற்றும் பாப்' வணிகங்கள் பரந்த எண் வரவேற்கிறேன்.

இந்த SME களை நான் பல கோணங்களில் இருந்து கவனிக்கிறேன். நான் ஒன்றை உருவாக்கியிருக்கிறேன், வழிகாட்டி ஒரு தொடக்கத்தில், ஒரு ஃபின்டெக் நிதி மற்றும் ஒரு பட்டியலிடப்பட்ட SME கம்பெனி வாரியங்களில் பணியாற்றுகிறேன். நான் சமூகம் மிகவும் பயனுள்ள சேவைகளை வழங்க இது சிறிய சமூக அமைப்புகள் வேலை.
ஆசிய பசிபிக் சந்தைகளில் டாடா கன்சல்டன்சி என்ற மிகப்பெரிய நிறுவனமாக நான் செயல்பட்டு வருகின்றபோது ஆசியாவைச் சுற்றி பெரிய உலகளாவிய நிறுவனங்கள் இயங்கிக்கொண்டிருக்கும்போது அவை எனக்குத் தெரியாத தனிப்பட்ட பிரச்சினைகளை எனக்குக் கொடுத்தன.

இந்த SMEs எதிர்கொள்ளும் சவால்கள் பரந்த அளவில் நான்கு பரந்த பகுதிகளின்கீழ் இடம்பெறுகின்றன:
ஆபத்து மற்றும் உழைப்பு மூலதனம் கிடைக்கும்;

இந்தத் துறையின் மூலதன மற்றும் மனிதவர்க்கத்தின் பற்றாக்குறை எவ்வாறு சமாளிக்கப் போகிறது என்பதில் பல தீர்வுகள் முன்வைக்கப்படுகின்றன. ஆனால் இது எனது கட்டுப்பாட்டுக்குள் இருக்கும் மிகப்பெரிய சவால்களை அளிக்கின்ற கட்டுப்பாட்டு கொழுப்பு ஆகும்.
சிங்கப்பூர் இதேபோன்ற சவாலாக அதன் நன்கு அறியப்பட்ட திறமையான பொருளாதாரம் இருந்த போதிலும் இதேபோல் பிடுங்கிக்கொண்டிருக்கிறது.

சிங்கப்பூர் SME க்கள் எதிர்கால வேலைகளில் பெரும்பகுதியை உருவாக்கும். சிங்கப்பூரின் SME துறை, மனிதவள கட்டுப்பாட்டுடன் அதிக செலவு திறந்த பொருளாதாரம் இருப்பது, துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த கொந்தளிப்பான மற்றும் நிச்சயமில்லாத உலகில் வாழ்வதற்கு அதிகமான சவால்களை சந்திக்கிறது.

Image result for Big store

இந்த அங்காடி

சமீபத்தில் நிறுவப்பட்ட நிறுவன சிங்கப்பூர் (எஸ்.எஸ்.எம்) சி.இ.இ. 100 நிறுவனங்களின் கீழ் வருவாயைக் கொண்ட SME கம்பனிகளை வரையறுக்கிறது-சிங்கப்பூரில் உள்ள 90 சதவீத நிறுவனங்களை நிர்வகிக்கிறது.

இந்த கிட்டத்தட்ட 160,000 சிறிய / சிறிய நிறுவனங்கள் S $ 1 மில்லியன் முதல் S $ 10 மில்லியன் வரை விற்றுமுதல் - மொத்தத்தில் 80% ஆகும்.

இது SME க்கள் என்ன என்பதை வரையறுக்க ஒரு பயனுள்ள வழிகாட்டியாக இருக்கலாம்.

சிங்கப்பூரில் உள்ள மொத்த ஊழியர்களில் 70% க்கும் மேல் இந்த சிறிய நுகர்வோர் கிட்டத்தட்ட அரை மில்லியன் சிங்கப்பூரர்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர், அதே நேரத்தில் அனைத்து SME களும் (S $ 100 மில்லியன் வருவாய் மூலம்) சுமார் 2.2 மில்லியன் வேலை செய்கின்றன.

சிங்கப்பூரில் உள்ள நிதி மற்றும் அரச நிறுவனங்களுக்கு அதிகமான கவனம் செலுத்தப்பட்டுள்ளது. மானியங்கள் மற்றும் வரி ஊக்கத்தொகைகளுடன் நியாயமான வேலை செய்யப்பட்டுள்ளது.

என் சொந்த, சிங்கப்பூர் இன்டர்நேஷனல் சேம்பர் ஆஃப் காமர்ஸ் உட்பட பல வர்த்தக சங்கங்கள் - SME உறுப்பினர்களை, நிறுவனங்களின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும், உதவுவதற்காகவும், சமீபத்தில் உருவாக்கப்பட்ட தொழில்துறை உருமாற்றம் வரைபடங்களின் (ஐ.டி.எம்.) பணியிடத்தில் பெரிய மல்டி தேசிய நிறுவனங்களுக்கு (MNC கள்) அவற்றை இலக்கமாக்கும்.
SMEs ஐ பாதிக்கும் கட்டுப்பாட்டு கட்டமைப்பு சரியான அளவு வரை இந்த முயற்சிகள் பாராட்டத்தக்கவை ஆனால் இன்னும் போதுமானதாக இல்லை.

இது பல அரசு துறைகள் மூலம் ஒரு நுட்பமான சமநிலைப்படுத்தும் செயல் தேவைப்படும், ஒவ்வொன்றும் விலை / நன்மைகளின் மீது கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் சாத்தியமான ஒளியின் ஒளியைப் பார்க்கவும். வியாபாரம் செய்வதை எளிதாக்கும் ஒழுங்குமுறைகளை மீறுவது தற்போதைய அமெரிக்க அரசாங்கத்துடனும் இந்திய அரசாங்கத்துக்கும் பெரும் உந்துதலாகும்.

சிங்கப்பூரில் ஒரு பிரகாசமான உதாரணம் சில ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் அறிவிக்கப்பட்ட எஸ்.இ. அத்தகைய நிறுவனங்கள் மீது சரக்குகள் மற்றும் சேவை வரி (ஜி.டி.டி) போன்றவற்றிற்கும் பொருந்தாது. தொடக்கநிலைகள் மற்றும் நுண் நிறுவனங்கள் போன்ற எளிமையான கட்டுப்பாடுகள் நம்பிக்கைக்கு அப்பால் ஒரு வரம்.
இருப்பினும், நடைமுறையில் மாற்றம் செய்யவோ அல்லது அகற்றவோ முடியும் சட்ட புத்தகத்தில் இன்னும் பல உள்ளன. உதாரணமாக, சில சந்தர்ப்பங்களில், சில சந்தர்ப்பங்களில் ஒப்புதல் சார்ந்த விதிமுறைகளை விட புகாரளிக்காமல் நகர்த்தலாமா?

SME இன் அங்கீகாரங்களுக்கு காத்திருக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை ஆனால் அவர்களது நிறுவனங்களை கட்டியெழுப்பவோ அல்லது வளரவோ வேலை செய்ய வேண்டும் மற்றும் செய்யும்போது இணக்கம் தெரிவிக்க வேண்டும். நேரம் SMEs மற்றும் விரைவாக செய்ய முடியும் என்று எதையும் சாராம்சம் மற்றும் வலியில்லாமல் வெற்றி அல்லது பணிநிறுத்தம் இடையே ஒரு வித்தியாசம் முடியும்.

சிங்கப்பூர் எக்ஸ்சேஞ்சில் ஒரு பேஜரைக் காட்டிலும் தேவைப்படும் நிலைத்தன்மையின் பக்கங்களை நிரப்புவதற்கு நாம் SME களை பட்டியலிட வேண்டுமா? பல சந்தர்ப்பங்கள் நிறைந்திருக்கின்றன, நான் உறுதியாக உள்ளேன், நாங்கள் ஆழமாகப் பார்க்கும்போது அவற்றைக் கண்டுபிடிப்போம்.

சிங்கப்பூர் அதிகாரத்துவம் புதுமையான சிந்தனைக்கு ஒரு ஸ்டெர்லிங் புகழ் உண்டு. எடுத்துக்காட்டாக சிங்கப்பூர் நாணய ஆணையம் (எம்ஏஎஸ்), ஃபினிஸ்டுகள் புதுமையான மற்றும் செழித்துக்கொள்ள அனுமதிக்க ஒரு தனித்துவமான ஒழுங்குமுறை சாண்ட்பாக்ஸை உருவாக்க ஒரு சிறந்த முன்னணி எடுத்துள்ளது. இது ஆசியாவில் சிங்கப்பூர் ஃபினிடெக் மையமாக மாறும்.

வர்த்தக மற்றும் கைத்தொழில் அமைச்சகம் அல்லது நிறுவன சிங்கப்பூர் அமைச்சின் கீழ் SME களுக்கான ஒரு ஒழுங்குமுறை சாண்ட்பாக்ஸை உருவாக்குவது அவசியம், அங்கு SME இன் பொருந்தக்கூடியவற்றுக்குத் தாங்கள் வழங்கிய மீறல்களைப் பற்றி விரிவாக மதிப்பாய்வு செய்யப்படும் சில விதிமுறைகள், சிலர் ஓய்வு பெற்றவர்கள், .

அது நிச்சயமாக புதுமை சிங்கப்பூர் பாணி கீழே போகும். இது பல SME களை சாத்தியமான அழிவிலிருந்து சேமிக்கலாம். மேற்கோள் நிறுத்தம்.


Monday, 9 April 2018

உங்கள் சொந்த வகையான ஒட்டிக்கொண்டது

சமீபத்தில் நான் ஒரு வேலையைச் செய்யக்கூடிய ஆற்றல் கொண்ட ஒருவருடன் ஒரு வாதம் இருந்தது. அவர் எனக்கு வேலை செய்ய ஒரு மாதம் $ 2,500 வழங்க தயாராக இருந்தது என்று கூறினார் மற்றும் நான் பெறுவது என்ன விட அதிகமாக இருந்தது. நான் அதே வேலைக்கு பணிபுரிந்த ஒரு இத்தாலியப் பெண்ணை எவ்வளவு பணம் சம்பாதித்தேன் என்று எனக்குத் தெரியும் என்று எனக்குத் தெரியும், அது எனக்கு ஒரு மாதத்திற்கு மேல் 1,000 டாலர் அதிகமாக இருந்தது, மேலும் பெல்ஜியம் சக பணியாளரிடம் பணம் செலுத்துவதை நான் முழுமையாக அறிந்திருந்தேன் $ 2,000 ஒரு மாதம் இன்னும். அவருக்கு என் கருத்து என்னவென்றால், இத்தாலிய அல்லது பெல்ஜியத்தை விட நான் மிகவும் வியாபாரத்தில் கொண்டு வந்தேன், அதே வேலையை செய்வதற்கு கணிசமாக குறைவாக வழங்கப்பட்டது.

அவநம்பிக்கையுடன், நான் அவருக்கு நல்ல வேலை செய்தபோது, ​​கேள்விப்பட்ட இத்தாலியப் பெண்மணி, வாடிக்கையாளர்கள் விரும்பிய "பெரிய வரங்கள்" என்று சொன்னார். என் வழுக்கைத் தலை மற்றும் கொழுப்பு வயிறு இன்னும் அவரது பாக்கெட்டிற்கு இன்னும் அதிகமான பணத்தை கொண்டு வருவதாக அவரை நான் சுட்டிக்காட்டியதால் இன்னும் தண்ணீர் எடுக்கவில்லை. நான் அவருக்கு ஒரு வழியைத் தந்தேன் - இருவருக்கும் ஒரே ஒரு பீர் முடிந்ததும் நாங்கள் அதை தவிர்க்க வேண்டும் என்று ஒரு விவாதமாகக் குறிப்பிட்டோம். எனினும், அவர் எனக்கு தவறான வண்ணம் என்று என்னிடம் சொல்ல வேண்டிய சூழ்நிலையில் இருப்பதால் அது வேடிக்கையாக இல்லை என்பது தெளிவாக இருந்தது.

அந்த சம்பவத்தை நான் நினைத்துப் பார்க்கிறேன், ஏனென்றால் என் பேஸ்புக் சுவரில் ஒருமுறை என்னிடம் ஒரு நல்ல ஆஸ்திரேலிய நண்பர் என்னிடம் என்ன நினைத்தாரோ அதுவே - அவர்களது சொந்த வகையுடன் ஒட்டிக்கொண்டவர்கள். சீன சீன மேலாளருக்கு சீன மற்றும் இந்தியர்களை நியமிப்பதற்கான போக்கு இருந்தது என்பதை கவனித்துக் கொண்டார். அவர் இனம் மட்டும் மட்டுமல்ல - சிறு சிறு மக்கள் மற்ற குறுகிய மக்களை பணியமர்த்தியிருப்பதை கவனித்தனர், பின்னர் நான் மற்றொரு வழவழப்பான மனிதர் பணியமர்த்தப்பட்ட ஒரு துணிச்சலான மனிதன் என்று சுட்டிக் காட்டினார்.

இந்த நிகழ்வுகள் அனைத்தும் ஒரு ஒற்றை உண்மையை சுட்டிக்காட்டுகின்றன - மக்கள் ஈர்க்கும் எதிர்ப்பைப் பற்றி பேசுவதைப் போலவே, நம்மைப்போன்ற மனிதர்களோடு நாம் இறுதியாக வசதியாக இருக்கிறோம். எங்களிடமிருந்து உள்ளார்ந்த வித்தியாசமான மக்கள் எப்படியாவது பயமுறுத்தப்படுகிறார்கள், வெளியே இருக்கும் மக்களைத் தவிர்ப்பதற்கு வழிகளை நாம் எப்போதாவது கண்டுபிடிப்போம்.

நான், ஒரு, இந்த குற்றவாளி. நான் முதன்முதலாக மக்களைச் சந்தித்தபோது, ​​நான் கேட்ட கேள்விகளே, ஒரு பொதுவான அனுபவத்தைப் பார்ப்பதற்கு வடிவமைக்கப்பட்டவை, "நாங்கள் ஒன்று தான்." நான் ஒரு சிங்கப்பூர் மனிதரைச் சந்தித்தபோது என் முதல் கேள்வியில் ஒரு தவிர்க்க முடியாத , "எந்த இராணுவ அலகு நீங்கள் வந்தீர்கள்?" தேசிய சேவை, அனைத்து சிங்கப்பூர் மக்களும், என்னுடைய மனதில், இராணுவ அலகு வகை தனி நபரின் தன்மையை வரையறுக்கின்ற அனுபவத்தை பகிர்ந்து கொண்டது. நான் என் வேலை நாள் பணியாளரை ஒருவரை பணியமர்த்தியுள்ளேன், யாராவது அவரைப் பார்த்துக்கொண்டிருக்கிறார்கள், ஆனாலும் அவர் இராணுவத்தில் பணியாற்றிக்கொண்டிருந்தார். அவர் படிப்பிற்கு நேரம் இருந்தால், அவர் புலத்தில் தோழர்களோடு இல்லை என்று அர்த்தம் - ஏனெனில் இது ஒரு மேசை ஜாக்கி (அவர் ஒரு நல்ல போதும் ஆனால் ..............)

Image result for SISPEC

தேசிய சேவை ஒரு போர் துருப்பு இருப்பது - நான் அனுபவித்த ஒரு அனுபவம் ஆனால் நான் பெருமை எடுத்து வழியாக சென்று என்று ஒன்று

உலகின் மற்ற பகுதிகளிலிருந்தும் மக்களிடம் என்னிடம் குறிப்புகள் உள்ளன. நான் விளையாட்டிற்கு பிடிக்காத ஒரு நியூசிலாந்தரைச் சந்தித்ததை நினைவில் வைத்துக் கொண்டேன் - கிலியினை அனைத்து கறுப்பினருக்கும் பாராட்டுவதில்லை - அங்கே ஏதோ தவறு இருக்க வேண்டும்.

எனவே, நீங்கள் காணக்கூடியதாக இருப்பதால், நான் பன்முகத்தன்மையின் மதிப்பைப் பிரசங்கிப்பதால், ஆறுதல் மண்டலங்களைத் தேடும் மற்றும் என் சொந்த வகையுடன் தங்கியிருக்கிறேன், இனம், மதம், விளையாட்டு அணி ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு "சொந்த வகையான" முதலியன அதை எதிர்கொள்ள, அதை நீங்கள் யாரோ விட நீங்கள் பொதுவான ஒன்று யாரை பிணைப்பு மிகவும் எளிதாக இருக்கிறது.

என் தந்தை ஒருவேளை இந்த கருத்துக்காக என்னை சுடலாம், ஆனால் ராக்பி மற்றும் கிரிக்கெட்டை பாராட்ட எனக்கு கற்று கொடுத்ததால் அவர் என்னை இங்கிலாந்துக்கு அனுப்பி வைத்திருந்த ஆயிரக்கணக்கான பவுண்டுகளுக்கு நன்றிக்கடன். எப்படியாயினும், என் வாழ்நாளில் பெரும்பான்மையானவர்கள் இந்திய தேசியவாதிகள் மற்றும் கிரிக்கெட் மற்றும் இந்திய அரசியலைப் பற்றி புத்திசாலித்தனமாக பேசக்கூடிய திறமை நான் அவர்களின் ராடார் மீது இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான சிறந்த வழியாகும். நான் ஆஸ்திரேலியர்கள், நியூசிலாந்து மற்றும் தென் ஆப்பிரிக்கர்கள் நிறைய சந்தித்து முடிந்தது.

Image result for Kevin Donovan Chuchers College Rugby

கியூரிஸுடன் எனக்கு உதவக்கூடிய ஒரு விளையாட்டு - ரக்பியை பாராட்ட எனக்கு கற்றுத்தந்த Chucher கல்லூரி.

கலாச்சாரம் முழுவதும் பிணைக்கும் திறன் ஒரு விலைமதிப்பற்ற பரிசு, "நீங்கள் சொந்த மக்களை" கண்டுபிடிக்க முடியுமா என்பது தவிர்க்க முடியாத ஒரு அற்புதமான விஷயம்.

Image result for Churchers College Cricket


கிரிக்கெட்டை பாராட்டுவதற்கு எனக்கு சர்க்கர் கல்லூரிக்கு நன்றியுடன் இருக்கிறேன்.

இருப்பினும், "குழுவாக சிந்திக்க வேண்டும்" என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்களே, அது ஒரு குறைபாடு உள்ளது. நீங்கள் ஒரே மக்களை ஒன்றாக தூக்கி எடுக்கும்போது, ​​மக்கள் அதே வழியில் சிந்திக்கவும், அதேபோன்று விஷயங்களைச் செய்யவும் நீங்கள் கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறீர்கள். சிங்கப்பூர் அரசாங்கத்தை ஒரு அற்புதமான உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். சிங்கப்பூர் அரசாங்கத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் அதே பின்னணி உள்ளது - அதே இளநிலை கல்லூரி, அதே இராணுவ அலகு, அதே பல்கலைக்கழக மற்றும் அதே பிந்தைய பட்டதாரி பள்ளி. உதாரணமாக நமது இராணுவ உயர்மட்டத்தில் பொதுவான போக்கு - அமெரிக்காவில் கேம்பிரிட்ஜ் மற்றும் பிசினஸ் ஸ்கூலில் அடிப்படை பட்டம்.

கணினி நல்ல பகுதியாக உள்ளது, நீங்கள் உண்மையிலேயே ஸ்மார்ட் மக்கள் நிகழ்ச்சியில் இயங்கும். டம்மீஸ் அதை கேம்பிரிட்ஜ் செய்யலாம், ஆனால் அவை விரைவாக களைந்துவிடும். எதிர்மறையானது, அதே அனுபவத்திலிருந்து மக்களைப் பெறுவது, அதே பின்னணியில் அதே விதமான விஷயங்களைப் பார்ப்பதுதான். எனவே, சிங்கப்பூரில் விஷயங்கள் நன்றாக வேலை செய்யும் போது, ​​நீங்கள் 1960 களில் பிரச்சினைகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் அதே போன்ற தீர்வுகளை 2010 ஆம் ஆண்டுகளில் பயன்படுத்தலாம்.

ஒரு வழியில், பன்முகத்தன்மை கணினிகளில் கட்டாயப்படுத்தப்பட வேண்டும். என்னுடைய முன்னாள் வாடிக்கையாளர்களால் நடத்தப்படும் ஒரு துணிகர மூலதன நிறுவனம் எனக்கு தெரியும், இரு பங்காளிகளும் அவர்கள் "சாக் மற்றும் சீஸ்" போலவே பெருமை கொள்கிறார்கள். இந்த துணிகர முதலாளிகள் தங்கள் கருத்து வேறுபாடுகளை கொண்டாடுகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்களுடைய வலிமை வேறுபாடுகளில் இருப்பதாக உணர்கிறார்கள். அவற்றின் முடிவுகள் தங்களைப் பற்றி பேசுகின்றன.

ஒருவேளை, பதில் இதுதான் - மக்களை ஒன்றாகக் கூட்டிக்கொள்ளுங்கள். பொதுமக்களுக்குப் பிணைப்பைக் கொடுத்து, பொதுவான நிலையைக் கண்டறிக. இறுதியில், வேறுபாடு, ஆனால் வேதனையானது நடைமுறையில் போட வேண்டும் என்பதால் உங்களிடமிருந்து வேறுபட்டவர்களை உயர்த்துவதற்கு ஒரு காரணத்தை கண்டுபிடியுங்கள், ஏனென்றால் நமக்கு ஆறுதல் மண்டலங்களுக்கு அப்பால் வளர உதவுகிறது.

Tuesday, 20 March 2018

பெரும்பான்மை பாதுகாப்பின்மை

வெள்ளை மாளிகையில் Oaf இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு தன்னை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட போது, ​​பல மக்கள் இது பழமொழி உணவு மரத்தின் மேல் இருக்கும் என்று ஒரு குழு "அதிகாரமளித்தல்" ஒரு உணர்வு விடுத்தார் ஏனெனில் - வெள்ளை மனிதன். மெக்கான்ஸ், பெண்கள் மற்றும் ஊனமுற்றோர் என அழைக்கப்படும் குழுக்களிடமிருந்து மலிவான பானைக் காட்சிகளை எடுத்து ஒரு பிரச்சாரத்தை டொனால்டு செலவழித்தார். இறுதியாக, இங்கே "உண்மையான" மக்களின் துன்பத்தை பற்றி பேசிக்கொண்டிருந்த ஒருவர், "உண்மையான" மக்களுக்கு இவ்வளவு துன்பம் ஏற்பட்டுள்ள "அரசியல் சரியானது" பற்றி அப்பட்டமாகக் கூறவில்லை.

டொனால்ட் போன்ற மோசமான நிலையில், ஒரு பொழுதுபோக்கு விளையாட்டாக நான் அனுமதிக்கப்பட்டேன். நான் சிங்கப்பூரில் எப்படியாவது சிறிதளவு சிறப்பாக இருப்பதாக உணர்ந்தேன். நிச்சயமாக, வெவ்வேறு பந்தயங்களில் ஒருவருக்கொருவர் ஒரு சில பானை காட்சிகளை எடுத்துக்கொள்வார்கள், ஆனால் மிகுந்த அழுக்கு வரும் போது, ​​நாம் அனைவரும் சிங்கப்பூரர்கள். சீனாவின் பிறந்த குடியேறியவர்களின் ஒரு குடும்பம் கறி சமைப்பதைப் பற்றி புகார் செய்த பிறகு சிங்கப்பூர் சீனர்கள் தங்கள் இந்திய சகோதரர்களுடன் சேர்ந்துகொண்ட கறி சம்பவம் பற்றி நான் நினைக்கிறேன்.

இனவாத வழியில் இறங்குவதைப் பற்றி இருமுறை யோசிக்காத பெண்ணுடன் ஒரு மோசமான நேர்காணல் கொண்ட இந்திய சிங்கப்பூரின் சிங்கப்பூர் ஒரு இடுகையை நான் வாசித்தபோது, ​​"என்" மக்களில் எனது நம்பிக்கை இன்று கொஞ்சம் அதிர்ந்தது. இடுகை காணலாம்:

https://www.facebook.com/hunter.helmsley.106/posts/10156591923548888

கதை தன்னை தொந்தரவு செய்கிறது. குறைந்தபட்சம், கேள்விக்குரிய பெண் முட்டாள்தனமாக இருப்பதற்காக சுடப்பட்டிருக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர் சேவையில் நீங்கள் பணியாற்றும்போது, ​​உங்கள் அடுத்த வாடிக்கையாளராக யார் இருக்கிறார் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாததால், மக்களை அவமதிக்க உங்கள் வழியில் நீங்கள் வெளியே செல்லக்கூடாது.

பதவியின் தன்மையை ஒதுக்கி விட்டு, நான் குறிப்பாக தொந்தரவு செய்ததைக் கண்டேன், மக்கள் விட்டுச் சென்ற கருத்துகள்தான். சரி, பெரும்பான்மையான கருத்துக்கள் இடுகையிடும் நபருக்கு அனுதாபமாக இருந்ததால், சில நம்பிக்கைகள் இருந்தன.

இருப்பினும், புள்ளி கிடைக்காத ஒரு சிறு சிறுபான்மை இருந்தது. "ஒரு ஓட்டுனரை ஊடுருவிச் செல்ல முயற்சிப்பவர்" என்ற ஒரு போஸ்டரை கூட அழைத்துச் சென்றார். பின்னர் அவரது அனுபவம் "இனவாதம்" அல்ல என்று கூறினார். மற்றொரு அதிரடி அந்த சம்பவத்தை "தொனியில் பொருத்தமற்றது, எல்லாவற்றிலும் PC ஆக இருக்க வேண்டுமா? உண்மையாகவா? "- இது இருண்ட நிறங்களைக் கொண்ட மக்கள் ஏன் அவர்களுக்கு எதிராகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றனர் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள முடியாத ஒருவரிடமிருந்து தற்செயலாக, வெள்ளை, மஞ்சள் மற்றும் பழுப்பு மக்கள் தங்கள் விழிப்புணர்வு, இளமை மற்றும் பழுப்பு நிறத்தில் இருக்கும்போது வளர்ந்தேன்.

நான் அந்தப் பெண்ணை கேள்விக்கு உட்படுத்தியிருக்கிறேன் என்பதைப் பற்றி ஏதாவது இடுகையிட்டபோது, ​​யாராவது உண்மையில் நிர்வாகத்தில் அதை செய்ய மாட்டார்கள் என்று நான் உண்மையில் வெளியிட்டிருந்தேன், ஏனென்றால் ஊழியர்களை நான் பாதுகாக்கவில்லை என்பதால் "அவரின் கடமையை செய்வதற்கான ஒரு குற்றச்சாட்டு."

அந்த இடுகை சிறுபான்மையினருக்கு நன்றியுணர்வைக் கொண்டிருந்தாலும், நாங்கள் பெரும்பான்மை (நான் சிங்கப்பூர் மக்களின் பெரும்பான்மையினரின் பகுதியாக இருக்கிறேன் என்று பொருள்படும்), பெரும்பான்மை (நான் இனமாக சீனர்கள்.), யாராவது ஒரு வித்தியாசமான இனம் அல்லது கலாச்சாரம், அது அவர்களின் புகார்கள் செல்லுபடியாகாது என்று அர்த்தம் இல்லை.

சீன சிங்கப்பூர் வெள்ளை அமெரிக்கன் உணர வேண்டும் என்று அதே அழுத்தங்களை உணர ஆரம்பிக்கிறதா என்று கேள்வி கேட்கிறேன் - அதாவது நீங்கள் இனி ஆதிக்கம் செலுத்தும் இனங்கள் அல்லவா?

நான் இனவாத பதட்டங்களைக் காண்கிறேன். இந்தியர்களிடம் நான் முக்கியமாக சம்மந்தப்பட்டதால், இந்திய சமூகங்களில் இது மிகவும் அதிகம் பார்க்கிறேன், எங்களுடைய உள்ளூர் சிங்கப்பூரர்கள், இந்தியாவில் இருந்து மக்களுடன் போட்டி போடுவதைத் தழுவியுள்ளனர். எனவே, உள்ளூர் குடிமக்கள் "போலி" இந்தியர்களை "போலி" தகுதிகளுடன் புகார் செய்கிறீர்கள், நீங்கள் மற்ற பக்கங்களைப் பெறுவீர்கள், எங்கள் உள்ளூர் இந்தியர்களில் பெரும்பாலோர் இரண்டு அறைகள் HDB குடியிருப்புகளில் வசிக்கிறார்கள்.

சீன சமுதாயத்தில் நானும் அதைக் காண்கிறேன், அங்கு "சினமன்" என்ற சொல், மக்களின் கடுமையான மற்றும் கடுமையானது என்பதைக் குறிக்கிறது. எங்கள் உள்ளூர் சீன பெண்கள் மேலும் கடினமாக மெயின்லாண்ட் இருந்து சிறந்த தேடும் மற்றும் ஸ்டைலான பெண்கள் போட்டியிட கண்டறிய. சீனாவில் இருந்து எய்ட்ஸ் தொழிற்சாலையாகும் ஒவ்வொரு பெண்மணி என்பதும் எனது பெண் அறிஞர்களில் ஒருவர் வாய்மொழியாக வெளிப்படுவதை நான் நினைவில் கொள்கிறேன். சிங்கப்பூர் சீன பெண்கள் அழகாக இல்லை என்று நினைத்த சீனாவில் இருந்து ஒரு பெண் நண்பர் ஒருவர், சீனாவின் தவறான பகுதியிலிருந்து வந்தார் (தோராயமாக, நாங்கள் சீனாவைச் சேர்ந்தவர்கள் பெய்ஜிங், ஷாங்காய் ஆகியவற்றில் இருந்து வந்தவர்கள், நாங்கள் சிங்கப்பூரில் இருந்து வருகிறோம். மற்றும் புஜியான் - மிகவும் குறைவாக அழகான என் அத்தை தான் பதில் "OH FUCK OFF.")

எனினும், இனங்கள் இடையே அதிக பதற்றம் நான் பார்த்ததில்லை. இந்தியர்கள் மத்தியில் "நகைச்சுவைகள்" இருப்பதாகக் கூறப்படும் நகைச்சுவைகள் இருந்தாலும், சிங்கப்பூரில் உள்ள பெரிய, இன-உறவு உறவுகள் அழகாக இருக்கின்றன. எனவே, நான், "ஓஹ்ஹ் விழாததை நிறுத்துங்கள், நீங்கள் எங்களுடைய சமுதாயத்தில் இருக்கும் அதிர்ஷ்டசாலியாக இருக்கின்றீர்கள்" என்று சுருக்கமாக வெளிப்படுத்தும் உணர்ச்சிகளை வெளிப்படுத்துகிறவர்கள் இருக்கிறார்கள் என்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.

தீவிரமாக, சிங்கப்பூர் சிங்கப்பூரில் சீன உணவு. நீங்கள் செய்ய வேண்டியது அனைத்து அரசாங்க நிறுவனங்களின் (குறிப்பாக இராணுவ) உயர்ந்த மட்டங்களைப் பார்க்கும், சிங்கப்பூர் சீனர்கள் பிளம் வேலைகளைத் தடுக்க எந்த ஆபத்திலும் இல்லை என்பதை நீங்கள் உணரலாம். வெள்ளை மாளிகையைப் பற்றி நீங்கள் கூறியிருக்கலாம் என்று நினைக்கிறேன் என்று நான் நினைக்கிறேன். ஒபாமா பிரதானமாக கெளகேசிய கெளரவமாக இருந்த ஒரு அமைச்சரவையிலிருந்த நாட்டை நடத்திய அரை கறுப்பினராக இருந்தார், எப்படியாயினும் வெள்ளை மாளிகையை விட்டு வெளியேறி, டிரம்ப்பை வாக்களிப்பதற்கும், வேலை செய்யும் மக்களை அவர் கொல்வதற்கும் போதுமானதாக இல்லை என்று தோன்றியது.

சிங்கப்பூர் நண்பர்கள் அதை சிங்கப்பூரில் ஹேக் செய்ய முடியாது என்று என்னிடம் சொன்னார்கள், ஏனெனில் விலை உயர்ந்ததும் வெளிநாட்டினரும் குற்றம் சாட்டினர். ஐரோப்பியர்கள் மற்றும் அமெரிக்கர்களிடமிருந்து இதே விஷயத்தை நான் கேட்டேன். உலக மாறுபட்டு வருகிறது மற்றும் பழைய சமூக பொருளாதார முறைகள் மாறும் மற்றும் நான் இந்த கொண்டாடப்பட வேண்டும் என்று ஏதாவது என்று, அது மக்கள் disenfranchised விட்டு.

டெட்ராய்டைப் போன்ற இடங்களில், உழைக்கும் மக்களுக்கு உழைக்கும் மக்களுக்கு நல்ல ஊதிய வேலை வாய்ப்புகள் உள்ளன. பின்னர், கார் உற்பத்தி ஜப்பான், பின்னர் சீனா போன்ற இடங்களுக்கு சென்றது மற்றும் நான் ரோபோக்கள் நகரும் சொல்கிறேன் தைரியம் தொழிலாள வர்க்கத்தின் வெள்ளை மனிதருக்காக, உங்களுக்கு நல்ல வாழ்வு கொடுத்திருந்த இடத்திலிருந்து வேறு இடத்திற்குச் செல்லும்போது அது மிகவும் குழப்பமடையக்கூடும்.

இதேபோல், சிங்கப்பூரில், சராசரி சிங்கப்பூர் கிழக்கு மற்றும் மேற்கு இடையே ஒரு சரியான முக்கிய இருந்தது. ஒரு சிங்கப்பூர் பிரிட்டிஷ் ஏர்வேஸ் ஸ்டீவர்ட் கூறியது போல், "நாங்கள் ஆங்கிலம் மற்றும் மாண்டரின் மொழியைப் பேசியதால் அவர்கள் எங்களை நியமித்தார்கள். இப்போது, ​​PR சீனர்கள் ஆங்கில மொழியை கற்கிறார்கள், எனவே விமான நிறுவனம் அதற்கு பதிலாக அவற்றை வாடகைக்கு விடுகிறது. "
இது போன்ற வலி போன்ற, இந்த இடையூறு ஒரு நல்ல விஷயம். இது ஒருவரின் வட்டிகளைப் பயன்படுத்துவதற்கும், உயிர்வாழ்வதற்கான பல்வேறு வழிகளைப் பற்றி சிந்திக்க வைக்கும். நீங்கள் பதவி உயர்வு இல்லை போது நீங்கள் நல்ல விஷயங்களை செய்து யோசிக்க வேண்டும்.

சிங்கப்பூர் சீனர்கள் ஏன் தாயகத்திற்கு அச்சுறுத்தலாக இருக்க வேண்டும் என்று எனக்கு தெரியவில்லை. நாங்கள் விஷயங்களை மாற்ற வேண்டும் என்பதை ஏற்றுக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் விஷயங்களைச் செய்வதற்கான புதிய வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். நீங்கள் அதை எதிர்த்து போராட முடியாது, இனத்துவ சிறுபான்மையினரைச் சேர்ந்த நமது நண்பர்கள் மாறிவரும் உலகில் முன்னேற விரும்புகிறார்களே தவிர, அவர்களது விசேஷ மதிப்பைக் கொண்டிருக்கிறோம் என்பதை நாம் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் யாரையும் அடையாளம் காண முடியாவிட்டால், "நீங்கள் எல்லோரும் பிளாக் ஆவர்," பிறகு நீங்கள் புலம்பெயர்வை சிந்திக்க வேண்டும் - செவ்வாய்.

Monday, 5 March 2018

லுட்மவுத்ஸில் எளிதாகச் செல்லலாம்

நான் மிகவும் அசாதாரணமான ஒன்றைச் செய்யப் போகிறேன் - 1600 பென்சில்வேனியா அவென்யூவை ஆக்கிரமித்துள்ள கடலைப் பற்றி நான் நன்றாகப் போகிறேன். நான் அவரை பற்றி நன்றாக இருக்க போகிறேன் ஏனெனில் அவரது வாய் வெளியே வரும் முட்டாள்தனமான, பையன் வெறுமனே ஒரு டாக்டர் விட ஒரு "பேச்சாளர்". உன்னதமான தொடரான ​​"ஆமாம் மந்திரி" - "எப்போதும் தலைப்பில் கடினமான பகுதியை சமாளிக்க" என்று அற்புதமான முறையில் கூறியது போலவே இருந்தது. அது ஒரு விஷயத்தைச் சொல்கிறது - இது இன்னும் சத்தமாக சொல்லவும், உண்மையில் ஏதாவது செய்து ஆனால் உண்மையில் அதை செய்ய அல்லது நீங்கள் சுற்றி அதிகாரங்களை நீங்கள் நிறுத்த நிர்வகிக்க இது போன்ற ஒரு வழியில் செய்ய.

சீனாவைப் பற்றி அவர் எடுத்துக் காட்டிய அனைத்தையும் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். தேர்தல் பிரச்சாரத்தின் போது, ​​அவர் "அமெரிக்க பொருளாதாரம் கற்பழித்து" சீனா தண்டிக்க போகிறது என்பதை பற்றி பேச முடியாது. ஒருமுறை தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார், அவர் ஒரு சில குரல்களை செய்து ஒரு கட்டண அல்லது இரண்டு உயர்த்தினார் ஆனால் ஜனாதிபதி Xi ஜின் பிங் நின்று நேரத்தில் நின்று அவருக்கு முன், டொனால்ட், கோட்பாட்டாளரைப் பிரியப்படுத்த ஆர்வமுள்ள ஒரு பள்ளிப் பையனாக இருந்தார், மாண்டரில் ஜனாதிபதி ஜியிலைப் பாடுவதற்கு அவரது பேத்தியிடம் வெளியே வரவும் கூட சென்றார். திருமதி குஷ்னெர் பேசும் மாண்டரின் ஒரு கிளிப் காணலாம்:

https://www.youtube.com/watch?v=uzM7XoVVGQc

டொனால்ட் மற்றும் அவரது நிர்வாக பாணியின் உதாரணத்தை நான் வெளியே கொண்டு வருகிறேன், ஏனென்றால் நீங்கள் கடினமாக இருப்பதைப் போல் கடினமாக இருப்பதாக நம்புகிற சிறிய டொனால்ட்ஸுடன் வாழ்க்கை நிரம்பியுள்ளது. நான் இந்த பையன்கள் duds என்று சொல்லவில்லை. பெரும்பாலும் கூறப்படுவது போல், வாழ்க்கையில் ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையை அடைவதற்கு அவர்கள் ஏதாவது செய்ய வேண்டும். இருப்பினும், அவை பெரும்பாலும், இதுவரை கிடைக்காத வகையிலானது, ஏனெனில் அவை புல்ஷிட் மற்றும் அரை மூளையினுள் வாழும் தங்களைத் தற்காத்துக் கொள்ளாததால், குளிர்ச்சியான தலை மற்றும் அரை துணுக்குகள் யாவும் விரைவாக எளிதில் புரிந்து கொள்ள முடிகிறது நீங்கள் அமெச்சூர் நாடகங்களை வாழ முடியும் என நீண்ட சமாளிக்க பையன்.

டொனால்டு டிரம்ப் ஒரு அற்புதமான உதாரணம். அவர் உண்மையிலேயே மூளையில் பிறந்தார், அவர் குடும்பத்தைச் சரியாகச் செய்ய முடிந்தது, எப்படியோ, அவர் எப்பொழுதும் தாடி தனக்கு பிடிக்கத் தயாராக இருந்தார் என்று உறுதி செய்தார் (அது ஒரு திறமை தான் - அப்பாவின் டான் டேன் அவர்கள் முட்டாள்தனமாக இருந்தார்கள், அடிக்கடி தங்கள் சொந்த சரீரத்திலிருந்தும் இரத்தத்திலிருந்தும் கஷ்டப்படுகிறார்கள்). டொனால்ட் இறுதியில், அவர் எவ்வளவு உயர்ந்தவர் என்பதைப் பற்றி தற்பெருமையுடன் ஒரு மிதமான வெற்றிகரமான வணிகத்தை உருவாக்கினார் (தீவிரமாக, ஃபோர்ப்ஸை அவரது செல்வத்தை குறைத்து மதிப்பிடுவது யார்?). எப்படியோ, சில புத்திசாலி மக்களை மிகைப்படுத்தி வாங்கி, உயர்ந்த பின்னால் என்னவெல்லாம் பார்த்துக்கொண்டிருந்தாலும், அவரைத் தூக்கிச் செல்ல உதவியது.

அவர் உண்மையில் வெள்ளை மாளிகையில் வாக்களித்ததை நான் வியந்துபோனது போல், டொனால்ட் அவருக்கு ஏதாவது வாக்களிப்பதற்காக ஏதாவது வாக்களிக்க விரும்புவதாக இருந்தால், அதற்கு நேர்மாறாக வேறு யாராவது அவருக்கு வாக்களிக்க விரும்புவார்.

நான் சொன்னேன் எல்லாம் சொன்னேன், மனிதன் ஒரு அபாயகரமான குறைபாடு இருக்கிறது - மிகைப்படுத்தி தாண்டி எதுவும் உண்மையில் இல்லை. நான் அவரை வாக்களித்த மக்கள் பற்றி நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் அவர் நாட்டை இயங்குவதற்காக தனது வியாபார திறமையைக் கொண்டு வருவதாக நினைத்தேன். நன்றாக, அவர்கள் ஓரளவு சரியாக இருக்கிறார்கள், அவர் நாட்டிற்கு சரியாக செயல்படுகிறார், அவர் தனது வியாபாரத்தை ஓட்டிக் கொண்டு வருகிறார் - முற்றிலும் ஒழுங்கற்ற முறையில், சகிப்புத்தன்மையற்ற தன்மையில். இந்த நிர்வாகம் அதிகாரத்தில் இருந்த ஆண்டு, அவர்கள் காங்கிரஸ் மற்றும் பெரும்பாலான ஆட்சியாளர்களின் இருவரையும் கட்டுப்படுத்திய போதிலும், ஒரு பில் அவர்கள் மட்டுமே நிறைவேற்றப்பட்டனர். அவர் ஒரு வெள்ளி பறக்கும் பறக்கும் வண்ணங்கள் (நியோ நாஜிக்களைத் தள்ளுபடி செய்வது) மற்றும் அவரது வெள்ளை மாளிகை வேகமாக வேகமான வேகத்தில் Usain போல்ட் ஊழியர்கள் இழந்தது என்று விஷயங்களை bungled. அலுவலகத்தில் இருப்பது ஒரு வருடத்திற்குள்ளாகவே விசாரணை செய்யப்பட்டு வந்த ஒரே நிர்வாகம் இதுவாகும் (இதற்கு மாறாக, லீவின்ஸ்கி ஊழலை 5 ஆண்டுகளாக பில் கிளிண்டன் வெளியிட்டது, அது ரொனால்ட் ரீகன் மற்றும் ஈரானிய-கான்டா ஊழல்).

பெரும்பாலான தொழில்கள் விஷயமின்றியே சிறியதாக இருப்பதால் வணிகங்களில் நீங்கள் ஒழுங்கற்றதாக இருப்பதை விட்டுவிடுவீர்கள். டிரம்ப் ஆர்கனைசேஷன் என்பது தனியார் நிறுவனமாகும், இது மக்களுக்கு வெளிப்படையான துளைகளை மறைப்பதற்கு போதுமானதாய் இருக்கும். வெள்ளை மாளிகை வேறு விஷயம் - உங்கள் ஒவ்வொரு நகர்வு அல்லது உங்கள் ஒவ்வொரு தோல்வி பொது அறிவு ஒரு விஷயம்.

டொனால்டு, அவர்கள் சொல்வது போலவே, அதிபதியால் அங்கு வந்த ஒரு தலைவரின் உதாரணம் மட்டுமே. இன்னும் தகுதி வாய்ந்த தலைவர்கள் விரும்புவதைப் போலவே, இது சமாளிக்க எளிதான கதாப்பாத்திரங்களாக இருக்கலாம். அவர்கள் வழக்கமாக வெளிப்படையான பலவீனம் உண்டு - பெரிய பெரியவர்கள். அவர்கள் தங்களது அடிச்சுவடுகளைத் தாக்கிக் கொண்டு, உண்மையில் கையாளப்படுவதற்கு மிகவும் எளிதானது.

மீண்டும், டொனால்ட் டிரம்ப் தனது வெளியுறவுக் கொள்கையில் மிகவும் வெற்றிகரமாக இருந்ததைப் பாருங்கள். மேற்கத்திய உலகில் பாரம்பரிய கூட்டாளிகளான அவர், அதேபோல் பொதுமக்கள் தோற்றமளிக்கும் முகத்தை சந்திக்கிறார். அவர் தொலைக்காட்சி காமிராக்களுக்காக அவரது கையை நசுக்க அனுமதிக்க எமான்மனெல் மார்கோனை அவர் எதிர்பார்க்கவில்லையா? பிரஞ்சு தங்கள் ஜனாதிபதி ஒரு அமெரிக்க தாக்கப்பட்டு வேண்டும் பார்க்க அனுமதிக்க முடியாது. ஜேர்மனியர்கள் ஏஞ்சலா மேர்க்கெல் டிரம்ப் பஸ்சைப் போல் இருக்க அனுமதிக்க மாட்டார்கள். பாரம்பரியமாக அமெரிக்கன் வரியைக் கொண்டிருக்கும் பிரிட்டிஷ் கூட, ஒரு அரசு வருகை உண்மையில் ரத்து செய்யப்பட்டது.

இதற்கு மாறாக, ட்ரம்ப் சௌதி ராயல் குடும்பத்துடன் நன்றாகவே செய்துள்ளது. சவூதி அரேபியாவுக்கு வெளிநாடு சென்ற முதல் பயணத்தை அவர் கவனிக்க வேண்டும். கிங் அப்துல்லாவுக்கு குரல் கொடுத்ததற்காக ஜனாதிபதி ஒபாமாவைக் குறைகூறினாலும், டொனால்ட் உண்மையில் சல்மான் மன்னனுக்கு சரணடைந்தார். ஒரு வீடியோ இணைப்பு கீழே காணலாம்:

https://www.youtube.com/watch?v=uEMWSVgMyBs

சவூதி அரேபியாவில் இருந்து டொனால்ட் வெளியேற்றப்பட்டு அவர்களின் வெகுமதிகளை அறுவடை செய்ததை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். கிங் சல்மானுக்கு கர்ட்டி பில்லியன்கணக்கான டாலர் மதிப்புள்ள அமெரிக்க வன்பொருள் வாங்குவதாக வாக்குறுதியளிப்பதற்காக ஒரு சிறிய விலையாக இருந்தது. டிரம்ப் அவர் ஒவ்வொரு முறையும் அவர் ராஜ்யத்தில் இருந்தார் மற்றும் டொனால்ட் ஒவ்வொரு நிமிடமும் நேசித்தார் என்று அதை பார்த்தேன். சவுதிக்கு தனது சுற்றுப்பயணத்தின் வீடியோ கீழே காணலாம்:

https://www.youtube.com/watch?v=tpsrCnfqEfg

சவூதி அரேபியா ஒரு இகழ்வைத் தட்டிக் கேட்டது. அதற்கு பதிலாக, சவுதி அரசர் சல்மானுக்கு முன்னால் அவரைக் கர்ட்டிக்கு அழைத்துச் சென்றார், மேலும் முக்கியமாக டொனால்ட் வளைகுடா, ஈரானைச் சுற்றி ஷியா எதிரி மீது கடுமையாக வீழ்ந்து, யேமனில் போரை அலட்சியம் செய்தார், மேலும் அவர் கட்டார் முற்றுகைக்கு ஒரு கண்ணிமைத் தாங்கவில்லை. முஸ்லீம் நாடுகளில் இருந்து குடியேற்றத்தை தடை செய்வதாக வாக்களித்திருந்தாலும், சவூதி அரேபியாவிற்கு அமெரிக்காவிற்கு சுதந்திரமாக பயணம் செய்ய முடியும்.

சீனர்கள் புரிந்துகொள்வதும், வேலை செய்யும் அதிசயங்களைப் பற்றிய பழக்கவழக்கங்களுக்கெல்லாம் அருகே வருவதும் இல்லை. சீனா ஒரு நாணய மானிப்பாளரை பெயரிடுவதில் டொனால்ட் கருத்துக்களை முன்கூட்டியே ஜனாதிபதி ஜி. டொனால்ட் இதைப் பற்றி குற்றம்சாட்டி இருக்கலாம், ஆனால் ஜனாதிபதி அமைதியாக இருக்கிறார் மற்றும் அமைதியாக சிரிக்கிறார்:

டொனால்டுக்கு மிகவும் விருந்தோம்பல் கொடுப்பதாக சீனர்கள் சுட்டிக்காட்டியுள்ளனர். டொனால்ட் நீட்டிக்கப்பட்ட விருந்தோம்பல் ஒரு உதாரணம் காணலாம்:


https://www.youtube.com/watch?v=Na3lcejmqZ4

எப்படியாயினும், சீனாவிற்கும் சீனாவிற்கும் இடையிலான அமெரிக்கப் பொருளாதாரம் பலாத்காரத்தில் ஈடுபட்டிருக்கும் மனிதனுக்கு, "ஜனாதிபதி ஜி." உடன் தனது புரோன்ஸ்ஸைக் காப்பாற்றுவதற்கு உதவ முடியாது. இந்த வழியில் இதைச் செய்வோம், அமெரிக்க ஜனாதிபதியை சீன ஜனாதிபதியிடம் ஒப்படைக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்களா? தன்னை காலவரையறையின்றி தக்கவைத்துக் கொள்ள அனுமதித்தாரா?

எதேச்சதிகார அமைப்புகள் இருந்து தலைவர்கள் அதை சேர்த்து மிகவும் எளிதாக எளிதாக சக ஜனநாயகவாதிகள் இருந்து விட "சுதந்திர உலக தலைவர்," இருந்து பெற என்ன கிடைத்தது?

அரேபியர்கள் மற்றும் சீனர்கள் ஐரோப்பியர்கள் இல்லாத நீதிமன்ற சூழ்ச்சியின் கலைகளை பல நூற்றாண்டுகளாக கற்றுக் கொண்டனர் என்று ஒருவர் சொல்லலாம். மீண்டும் மீண்டும், இது மிகவும் உண்மை அல்ல, ஏனெனில் ஐரோப்பிய வரலாறு இரட்டை ஒப்பந்தங்களை நிரப்பியது - அடோல்ஃப் மற்றும் ஜோசப் அவர்களைத் திருப்பியபோது என்ன நடந்தது என்பதைப் பற்றி எந்த துருவத்தையும் கேட்கவும்.

ஒரு ஜனநாயகத்தில், தலைவர்கள் தங்கள் குடிமக்களுக்கு என்ன செய்ய வேண்டும் என்று தோன்றுவது உண்மையாக இருக்கலாம். பிரிட்டிஷ், பிரஞ்சு மற்றும் ஜேர்மனியர்கள், தங்கள் தலைவர்கள் சர்வதேச அரங்கில் பணத்தையும் சக்தியையும் தாண்டி ஒருவிதமான பொதுத் தோற்றத்தை எதிர்பார்க்கின்றனர். இதற்கு நேர்மாறாக, சர்வாதிகாரத்தில் ஒரு தலைவர் தலைவர்களிடம் கலகம் செய்யாதவர்களை கவனித்துக்கொள்வதை உறுதி செய்ய வேண்டும். எனவே, கிங் சல்மான் மற்றும் ஜனாதிபதி Xi டொனால்ட் பலவீனமான புள்ளிகளில் - அதாவது பணமும் சக்தியும்.

அடுத்த மோசமான சிந்தனைக்கு இட்டுச் செல்கிறது. டிரம்ப் அமைப்பின் தலைவிதி - முட்டாள்தனமான எதையும் செய்வதற்கு முன்னர் டொனால்ட் இருமுறை யோசிக்கச் செய்வது சீனவிற்கும் சவுதியினருக்கும் ஏதுவாக இருக்கலாம். - சல்மான் டோனட்ஸில் அரசிடம் சல்மான் பேசவில்லை என்று யார் சொல்வது, ட்ரம்ப் டவர்ஸில் அலகுகளை செலவழிக்க பணத்தை வைத்து சவுதி இளவரசர்கள் இருக்கிறார்கள்? சீனாவில் சாத்தியமான விரிவாக்கத் திட்டங்களில் அமெரிக்க கொள்கை துரதிர்ஷ்டமான விளைவுகளை ஏற்படுத்தும் என்று டோனிடில் ஜனாதிபதி ஜிய் தெரிவிக்கவில்லை என்று யார் கூற வேண்டும்? நமக்கு ஒருபோதும் தெரியாது.

Loudmouths மற்றும் braggarts மிகவும் எரிச்சலூட்டும் இருக்க முடியும். அவர்கள் உங்களைப் பொறுத்தவரை வலிமை மிக்கவர்களாக இருக்கிறார்கள், குறிப்பாக நீங்கள் அதிகாரத்தின் நிலைப்பாடுகளில் இருக்கும்போது.

இருப்பினும், அவர்கள் எதைப் புரிந்து கொண்டார்கள் என்றால், நீங்கள் ஒருபுறத்தில் மெருகூட்டக்கூடிய திறனைக் கொண்டிருந்தால், ஒருவரிடம் லஞ்சம் வாங்குங்கள், அவர்கள் தற்போது கரும்புள்ளிகளைக் கையாளுவதைக் கையாள்வது கஷ்டம் போன்ற ஒரு சடங்காக மாறலாம் என்பதை புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்துங்கள். உன்னுடைய நீண்ட கால குறிக்கோள்களைக் கொடுக்கும் ஒரு வழியை லுத்மவுத் மற்றும் பிராக்கார்ட் கண்டுபிடிக்கும்.

Thursday, 22 February 2018

அவர்களை வேலை செய்வோம்

நான் பொதுவாக "புலம்பெயர்ந்தோர் சார்பாக" இருக்கின்றேன். கடந்த தசாப்தத்திற்காக சிங்கப்பூரில் இங்கிலாந்தில் வளர்ந்து, வாழ்ந்து வருகின்றேன், பொதுவாக பிற்போக்குத்தனமான வேலைகளைச் செய்வதிலிருந்து வேறு இடத்திலிருந்து குடியேறியவர்கள் மற்றும் கீழேயுள்ள அவுட்கள் பொதுவாக சொந்தமாக பிறந்தவர்கள் என்று நான் கவனித்தேன். லண்டனின் சோஹோ மாவட்டத்தில், டிராம்பாட்கள் தவிர்க்க முடியாதபடி இளம், வெள்ளை, சொந்த Brits. "பாக்ஸ்" மிகவும் பிஸியாக இயங்கும் மூலையில் கடைகள் மற்றும் நைஜீரிய கருப்பு சிறுவர்கள் ஒரு மினி காப் உங்களை பெற வேண்டும் என்று. இப்போது, ​​நான் சிங்கப்பூரில் வாழ்ந்து வருகிறேன், கட்டுமானத் தளங்கள் தவிர்க்க முடியாமல் இந்தியர்களாலும் பங்களாதேஷினர்களாலும் பணியாற்றப்படுகின்றன என்பதை உணர்ந்து கொள்கிறேன். பின்னிஸ் மற்றும் இந்தியர்கள் மூலம் உணவகங்கள் மற்றும் எங்கள் தெருக்களில் சுத்தமாக இல்லை.

நான் மீண்டும் நேரம் மற்றும் நேரம் வாதிட்டேன் இது பசி மற்றும் யார் செய்ய வேண்டும் என்று shit வேலைகள் செய்ய தயாராக குடியேறியவர்கள் இல்லை, உலகின் பெரிய நகரங்களில் பல ஒருவேளை சரிவு என்று. நான் அதை செய்ய விரும்பும் பையனுக்கு வேலையை மறுப்பதில் அர்த்தத்தைக் காணவில்லை, ஏனென்றால் அவர் "இங்கிருந்து அல்ல." நான் அந்த தர்க்கத்தை பார்க்க விரும்பாத பையனை மறுக்கையில் தர்க்கம் பார்க்கவில்லை. முதல் வேலையில் வேலை செய்ய விரும்பாத பையனுக்கு வேலை.

பல சமூகங்கள், குறிப்பாக வளர்ச்சியுற்ற உலகில், தங்கள் சொந்த பிறந்த குடிமக்களுக்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு வழியைக் கண்டுபிடித்து, மக்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம் எனவும் நான் நம்புகிறேன். "நஷ்டம்." தெருவில் மக்கள் இறக்க அனுமதிக்கும் எவரும் எங்கும் கிடைக்காது. போதுமான மக்கள் கணினி மூலம் திருப்பி என்று உணர்கிறது என்றால் மக்கள் செழிப்பு அனுமதிக்கும் சமூக ஒழுங்கு எளிதாக இருக்கும்.

Image result for London Tramp

இந்த சாப்பாடு மட்டுமே கற்றுக்கொள்வதாக இருந்தால்

மேற்கத்திய உலகில், அவர்களுக்கு நலன்புரி அரசு உள்ளது, இது உங்களுக்காக புத்திசாலித்தனமாக நிகழும் நிகழ்வுகளில் ஒரு பாதுகாப்பு வலை மூலம் மாநிலத்தை உங்களுக்கு வழங்குகிறது என்று கூறுகிறது. நல்ல சமூக அமைப்பு உங்களுக்கு என்ன செய்ய முடியும் என்பதை நோர்டிக் நாடுகள் உலகின் மிகச் சிறந்த உதாரணம். ஸ்வீடன், நோர்வே, டென்மார்க் அல்லது பின்லாந்தில் உங்கள் வேலையை இழந்து அல்லது நோய்வாய்ப்பட்டால் உலகம் முடிவடையாது.

எனினும், நலன்புரி அரசிற்குப் பின்னால் உள்ள நோக்கங்கள் உன்னதமானது, பல மேற்கத்திய நாடுகள் கண்டுள்ளன, ஒரு உள்ளார்ந்த குறைபாடு உள்ளது - வேலை மதிப்பு மறைகிறது. மக்கள் ஒன்றும் செய்யாமல் பணத்தை நீங்கள் கொடுக்கிறீர்கள் என்றால் ஏன் வேலை செய்ய வேண்டும்? துஷ்பிரயோகத்திற்காக முறைமை திறக்கப்பட்டு, துரதிர்ஷ்டவசமாக வேலை செய்ய வேண்டியவர்கள் வேலை செய்யாமல் இருக்கிறார்கள். இந்த அமைப்பில் பணம் செலுத்தாமல் வேறு இடங்களில் இருந்து "நன்மைகள்" கிடைக்கும் சூழ்நிலை உங்களுக்கு இருக்கும்போது இந்த அமைப்பு இன்னும் மோசமாகிவிடுகிறது. "குடியேறுவோர் எதிர்ப்பு குழு" "அவர்கள் எங்கள் வேலைகளை எடுத்துக் கொள்ளுதல்", "அவர்கள் எங்கள் வரி டாலர்களைக் கடந்து வருகிறார்கள்" என்பதிலிருந்து "

மேற்கத்திய மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு "நலன்புரி" அமைப்புமுறையை நடைமுறைப்படுத்தும் எண்ணத்தில் ஆசிய நாடுகள் பலவற்றைத் தூண்டி விடுகின்றன. சிங்கப்பூர், ஒரு நல்ல உதாரணம். லியு குவான் யூ, எமது ஸ்தாபக பிரதம மந்திரி மற்றும் கடைசி பெரிய விக்டோரிய ஜென்டில்மேன் ஆகியோர் சூயஸ் கேனலின் இந்த பக்கமானது, "நலன்புரி" அமைப்பு பிரிட்டிஷாரை மிகுந்த நாகரீக மக்களை கொடூரமாக கொன்று குவித்திருப்பதாக உணர்ந்ததாக உணர்ந்தனர். அவரது வாரிசு அவர்கள் பங்குகளை அழைப்பதன் மூலம் குடிமக்களுக்கு பணத்தை அளிப்பதை மறைக்க வேண்டியிருந்தது.


நலன்புரி முறையின் "தீமைகள்" அறியப்பட்டாலும், ஆசிய சமூகங்கள் சில "நலன்புரி" அமைப்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட வேண்டிய கட்டத்தில் அடையும். சிங்கப்பூர் மற்றும் ஜப்பான் போன்ற வளமான ஆசிய நாடுகள் வயதானவையே. நவீன வாழ்க்கை பழைய சமூக ஒப்பந்தங்கள் இனி சாத்தியமான இல்லை (என் தாயின் வார்த்தைகளில் "நீங்கள் உங்களை பார்க்க முடியாது போது நீங்கள் என்னை பார்த்து எதிர்பார்க்க முடியாது.) என்ன செய்ய முடியும்? இது சமூகம் வயதில் விரைவாக பதிலளிக்க வேண்டிய கேள்வியாகும்.

Image result for Bangladeshi Working as a Cleaner

இந்த தோழர்களே

சிங்கப்பூரில், பதில் "Workfare," என அழைக்கப்படுகிறது, அரசாங்கம் குறைந்த ஊதியம் பெறுவோருக்கு பணத்தை நன்கொடையளித்தது. ஒவ்வொரு மூன்று மாதமும் "வேலை" பெற்றுக்கொண்டேன். இது ஒரு ஆச்சரியமான தொகுப்பு போல இருந்தது மற்றும் அரசாங்கத்தில் இருந்து பணம் பெறும் அதிக சுகமே இருந்தது.

வேலை செய்வதற்கான ஒரு ஊக்கத்தை தருவதால், வேலை வாய்ப்பு என்பது சரியானதுதான். ஒரு முன்னாள் பெறுநராக, ஒரு பணியாளராக என் வேலையில் தங்குவதற்கு ஊக்கமளித்ததாக நான் கூறமுடியும், ஏனென்றால் "அரசாங்கத்தால் வழங்கப்பட்ட" போனஸ் கொண்டுவரும் அந்தப் பையை நான் பெற விரும்புகிறேன். வேலைவாய்ப்பு, இது காலாண்டு அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்யப்பட்டது, நான் வேலையில் இருந்திருந்தால் அரசாங்கத்திலிருந்து ஒரு பெரிய போனஸ் பெறலாம் என்று பொருள்.

பொதுவாக, நான் முறையின் கொள்கையை விரும்புகிறேன். கணினியில் முறைகேடு ஒரு சாத்தியம் உள்ளது, ஆனால் பின்னர், அது எதுவும் செய்ய வேலை செய்ய மக்கள் கொடுக்க சரியானது. சிங்கப்பூரில் உள்ள எங்கள் பிரச்சனை, கணினியை முறைகேடாகப் பாதிக்கவில்லை, ஆனால் கணினியை தவறாக நடத்த விரும்பவில்லை. கதாபாத்திரங்களில் ஒருவர் கூறியது போல, "இது ஒரு சில ரூபாய்க்கு மதிப்புக்குரியது அல்ல."


என் வேலையை ஒரு பணியாளராக நான் வைத்திருக்கிறேன், ஏனென்றால் அது வாழ்க்கையில் விஷயங்களை நகர்த்த உதவியது. போது, ​​ஊதியம் மிக பெரிய இல்லை, அது எனக்கு ஒரு சில விஷயங்களை தீர்த்துக்கொள்ள வேண்டும் என்று வருமானம் ஸ்திரத்தன்மை கொடுத்தார்.

என் வேலையை ஒரு பணியாளராக நான் வைத்திருக்கிறேன், ஏனென்றால் அது வாழ்க்கையில் விஷயங்களை நகர்த்த உதவியது. போது, ​​ஊதியம் மிக பெரிய இல்லை, அது எனக்கு ஒரு சில விஷயங்களை தீர்த்துக்கொள்ள வேண்டும் என்று வருமானம் ஸ்திரத்தன்மை கொடுத்தார்.

நான் என் நீல காலர் இருப்பு இணைக்கப்பட்ட வளர்ந்து நான் எவ்வளவு ஒரு அசாதாரண வழக்கு. எனக்கு, குறைந்த வருமானம் எந்தவொரு வருமானத்தை விடவும் சிறப்பாக இருப்பதாக ஒரு எளிய வழக்கு.

இருப்பினும், சமுதாயத்தின் ஒரு பகுதியாக உள்ளது, அது ஒரு குறைந்த ஊதியம் வேலை செய்யாமல், நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினரின் வாழ்கையில் ஈடுபடாது. நாள் முழுவதும் குடிக்கக் கூடிய ஒரு சிக்கல் இல்லாதவர்கள் எனக்கு தெரிந்த பல்வேறு கதாபாத்திரங்களைப் பற்றி நினைக்கிறேன் ஆனால் பொதுமக்கள் தெருக்களில் சுத்தம் செய்வதை காண முடியாது.

நீ என்ன செய்கிறாய்? ஆமாம், நான் வேலையை விரும்பாத நபரை விட வேலை விரும்பும் பையனை பணியமர்த்துவதற்கான கொள்கைக்காக இருக்கிறேன். எவ்வாறாயினும், வேறு இடங்களில் இருந்து நிறைய மக்களைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு சூழ்நிலையை நாம் பெற முடியுமா? ஆனால், ஒரு வாழ்வைச் சம்பாதிக்காத ஒரு உள்ளூர் மக்களைச் சுமக்க முடியுமா?

பேஸ்புக்கில் நான் பார்த்த ஒரு அறிக்கையை நான் நினைவூட்டினேன், இது அமெரிக்காவில் உள்ள விவசாயிகள், டொனால்ட் குடிபெயர்ந்தவர்களைத் தொந்தரவு செய்யத் தொடங்கியதிலிருந்து பழங்களை விட்டுச் செல்ல வேண்டியிருக்கும் என்று தெரிவித்தனர். டொனால்டுக்கு ஆதரவளிக்கும் என்னுடைய ஒரு நண்பன், நலன்புரி மக்களைப் பெறுவதற்குப் பற்றி சில கருத்துகளைச் சொன்னார்.

அவர் ஒரு புள்ளி உள்ளது. குடிமக்கள் அவசியம் என்று நாங்கள் வாதிடுகிறோம், ஏனென்றால் மக்களுக்கு ஆபத்தான மற்றும் அழுக்கு வேலைகளை செய்ய மக்கள் தேவை. எவ்வாறாயினும், வேலைகளைச் செய்ய இயலாது ஆனால் வேலையற்றவர்கள் மற்றும் ஒரு நாடு சம்பாதித்து வருபவை இல்லாதவர்கள் உள்ளனர். மேற்கத்திய உலகில், இந்த பல நலன்புரி காசோலைகளை சேகரித்து வேலைக்கு ஊக்கத்தை இழக்கின்றன. ஆசிய சமுதாயங்களில் அவர்கள் குடும்பம் மற்றும் நண்பர்களிடமிருந்து அவர்கள் குடும்பம் மற்றும் நண்பர்களாக இல்லாத வரை வாழ்கிறார்கள், மற்றும் அவர்கள் தெருவில் முடிந்தால். புலம்பெயர்ந்தோருக்கு குறைவான தேவை இருப்பதால் உழைக்கும் மக்களை நீங்கள் பெற்றுக்கொள்வது சரிதானா?

துவங்கும் பகுதிகளில் ஒன்று அழுக்கு மற்றும் ஆபத்தான வேலைகளை குறைவாக செய்ய வேண்டும். தொழில்நுட்பம் விஷயங்களில் ஒரு பெரிய காரணி. நான் பணியாற்றும் உணவகத்தில், வயர்லெஸ் கட்டண முறைகளை நாங்கள் மாற்றியுள்ளோம், இது மனிதவர்க்க செலவுகளை குறைக்கிறது. ஒரு காசாளர் மற்றும் plonking காகித சிட்டுகள் பணியமர்த்துவதற்கு பதிலாக, நாம் ஒரு ஐபாட் மீது ஒழுங்கு, இது நேராக சமையலறை மற்றும் காசாளர் செல்லும். உங்கள் கட்டளையிலுள்ள பணியாளருக்கு ஒரு பணியாளரை நம்புவதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் உணவின் முடிவில் மசோதாவை அச்சிடுகிறீர்கள்.

அடிமை ஊதியத்தை விட குறைவாக பணம் சம்பாதிக்க உதவுகிறது. சிங்கப்பூரில் உள்ள ஒரு வாதத்தை சில வேலைகளுக்கு ஊதியம் குறைவாக இருப்பதால் ஒரு குடும்பத்தை (KNN மற்றும் Pundeks தங்கள் குடும்பங்களுக்கு ஆதரவு கொடுக்கவில்லை என்றாலும்) ஆதரவு குறைவாக உள்ளது. ஆனால் அதில் ஒரு புள்ளி உள்ளது, செலவினங்களை அதிகரிக்கும்போது ஊதிய உயர்வை நீங்கள் வைத்திருக்க முடியாது. ஆமாம், நான் எங்கு வாழ்ந்தாலும் எங்கு வேலை செய்கிறேனோ அப்போதே வேலைக்குச் செல்வேன், ஆனால் என் மலிவான ஊதியத்துடன் ஒப்பிடும் போது அதிகரித்து வரும் போக்குவரத்து செலவுகள் எனக்கு ரொம்ப பிடிக்கும். எனவே, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு, முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்களுக்கு செலவினங்களை குறைக்க ஏதாவது செய்ய வேண்டும். முதலாளிகளுக்கு போக்குவரத்து போன்ற விஷயங்களில் எறிந்தால் நீங்கள் போட்டி மினி பஸ் அமைப்புகள் மற்றும் ஒரு "இரவு பொருளாதாரம்" வளரலாம்.

ஒரு வேலைத் திட்டத்தை போன்ற விஷயங்கள் கீழே பணிபுரியும் மற்றும் அவுட்கள் வேலை செய்ய முடியுமா என்றால் எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது. "வேலைகள் திட்டங்கள்" உண்மையான பொருளாதார மதிப்பை உருவாக்குவதில் ஒரு பெரிய வரலாற்றைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றாலும், அவை ஒன்றும் மாற்றமடையாததை விடவும், மக்களுக்கு பணம் எதையும் கொடுக்கவில்லை.

நிச்சயமாக, வேறு இடங்களில் இருந்து மக்களை நம்புவதற்கு பதிலாக, ஒரு நாடு தனது சொந்த குடிமக்களிடமிருந்து அதன் உற்பத்தித்திறனை முதலில் கசக்கிவிட வேண்டும். இந்த நிச்சயமாக, தடைகளை உள்ளன. உதாரணமாக, உதாரணமாக, நகர்ப்புற குடியிருப்பாளர் (நலன்புரி பெறுபவர்கள் வாழும் ஒரு நல்ல பகுதி எங்கே) நேரத்திலும் பணத்திலும் முதலீடு வேலை செய்வதற்கு ஊனமுற்றதாக இருக்கும் நாட்டில் ஒரு பண்ணை கையில் பணியாற்றுவதற்கு வெளியே செல்ல வேண்டுமா?

அரசாங்கங்கள் படைப்பாற்றல் பெற வேண்டும் மற்றும் பணத்தை எவ்வாறு பெறுவது என்பது எவ்வாறு பணத்தை எவ்வாறு பெறுவது என்பது பற்றி தனியார் துறைடன் எவ்வாறு பணியாற்ற வேண்டும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். ஒரு தேசிய வேலை வங்கி உருவாக்கப்படலாம் மற்றும் சமூக உதவிக்காக பதிவு செய்ய விரும்பும் எவரும் வேலை வங்கியில் பதிவு செய்ய வேண்டும். வேலைகள் தேவைப்படும் போதெல்லாம், தொழிலாளர்கள் பணியிடத்தில் பணியாற்றும் போது, ​​தொழிலாளர்கள் பணியிடங்களைப் பணியமர்த்துவதற்கு செலவினங்களைச் செலுத்துவதன் மூலம், பணியிடங்களுக்குச் செல்வதற்கான பணிகள் மற்றும் பயிற்சியளிக்கும் திட்டங்கள் போன்றவற்றிற்கு உதவலாம்.

வெறுமனே மக்கள் இறக்க அனுமதிக்க கூடாது மாற்று ஆனால் பணியாற்றும் மக்கள் பணத்தை கொடுக்க கூடாது நல்லது அல்ல. வேலை தேவைப்படும் எவருக்கும் அணுகக்கூடிய பல்வேறு உழைப்பு உழைப்பு தொழில்களில் பருவகால வேலைகளை செய்வதில் பதில் இருக்கிறது. அவர் ஒரு டாக்டராக வேலை செய்ய முடியவில்லையென்றால், அவர் துறைமுகத்தில் வேலை செய்வார், மாறாக டூலை எடுத்துக்கொள்வார் என்று என் மூத்த மகன் சொன்னார். என்னை பொறுத்தவரை, நான் வேலையை பணியாளராக வைத்துக்கொள்கிறேன், ஏனெனில் இது சமூக பாதுகாப்பு ஒரு வடிவம். அரசாங்கங்கள் மற்றும் தொழில்கள் மக்கள் வேலை செய்ய வேண்டும் மற்றும் கையுறைகள் எடுக்க கூடாது என்று உறுதி செய்ய வேண்டும்.


சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளது போல், வேலைகள், குறைந்த சம்பள உயர்வு உள்ளவர்கள், கண்ணியம் இருக்கிறார்கள், அதே நேரத்தில் வேலை இல்லாதவர்கள், அதை விரும்பவில்லை. ஒரு கண்ணியமான மக்கள் பெரும்பான்மை சமுதாயங்களை இலக்காகக் கொள்ள வேண்டும்.


Monday, 12 February 2018

வெற்றிகரமான வியாபாரியிடம் சிறப்புப் படைகளின் வாரியர் இருந்து

நான் சாகச விரும்பினேன், அதனால் நான் அமெரிக்க சிறப்புப் படைகளில் சேர்ந்தேன் - சிறிது எனக்கு தெரியும் அது வியாபாரத்தில் ஒரு சாதனைக்காக என்னை பயிற்றுவிக்கும்

வில்லியம் நோபிரேயாவால்

DTNVenture பார்ட்னர்ஸ் மற்றும் முன்னாள் பசுமை பெரட் மருத்துவ சார்ஜெண்ட்டை நிர்வகித்தல்

பத்து வயதில் இருந்து நான் மீண்டும் அதே பெயரில் ஜான் வெய்ன் திரைப்படம் பார்த்து ஒரு 'பச்சை பெரட்' ஆக ஒரு ஆசை இருந்தது. வியட்நாம் நாட்டில் இரண்டு வெவ்வேறு சந்தர்ப்பங்களில் காயமடைந்த என் மாமாவும் நான் வணங்கினேன். எனவே, உயர்நிலைப் பள்ளியில் என் மூத்த வயதில், ஓஹியோவின் என் சொந்த மாநிலத்தில் ஒரு சிறப்புப் படைப் பிரிவில் சேர நான் கையெழுத்திட்டேன். அந்த நேரத்தில் மட்டுமே ஸ்லாட் 'Parachute Rigger' நான் இருந்தேன் கவலைப்படவில்லை!

அந்த கோடையில் நான் அடிப்படை பயிற்சியில் கலந்துகொண்டேன், அதன் பிறகு ஓஹியோ பல்கலைக் கழகத்தில் என் புதிய ஆண்டு தொடங்கினேன். நான் குளிர்கால இடைவெளியில் ஏர்போர்ன் பள்ளியில் கலந்து கொள்ள திட்டமிட்டேன், அந்த வீழ்ச்சியை நான் பழிவாங்கினேன். அந்த வீழ்ச்சி காலாண்டில் உற்சாகத்தை மற்றொரு உறுப்பு சேர்த்துள்ள பீட்டா தெட்டா பீவை நான் உறுதியளித்தேன். ஏர்போர்ன் பள்ளி வாழ்நாள் முழுவதும் சாகசமாக இருந்தது. நான் நீண்ட நேரம் ரசித்தேன், அட்ரினலின் மற்றும் எஸ்பிரிட் முதன்முதலாக நான் பார்க்க மற்றும் புரிந்து கொள்ள ஆரம்பித்தேன். குளிர்கால வகுப்பு பட்டம் பெற்ற பிறகு, நான் பள்ளிக்கூடம் செல்ல ஆரம்பித்தேன். பல வருடங்களாக நான் பல பள்ளிகளிலும் கலந்துகொண்டேன். ரிகர், ஜம்ப்மாஸ்டர், ஸெர் மற்றும் இறுதியாக சிறப்பு படை மருத்துவ சார்ஜென்ட் 18 டெல்டா கே பாடத்திட்டத்தை சேர்க்க முடிந்தது. SEAL குழு மற்றும் படை ரீகன் உறுப்பினர்கள் வருகை மற்றும் நாங்கள் ஒரு பொது பத்திர உருவாக்கப்பட்டது ஏனெனில் நான் முதல் SOCOM மற்ற உறுப்பினர்களுடன் என் தொடர்பு இருந்தது விந்தை இது பள்ளியில் இருந்தது.

அந்த நேரத்தில் நான் உண்மையில் பெட்டிகள் சரிபார்க்கப்பட்டது, நான் திட்டங்கள் இருந்தது, பிந்தைய கல்லூரி மற்றும் 1990 ல் உலகம் முழுவதும் நடக்கிறது இல்லை. அந்த கோடையில் நான் பெல்ஜியத்தில் பட்டதாரி பள்ளியில் சேர்ந்தேன். நான் உண்மையில் பாலைவன கவசம் / பாலைவன புயல் என்னை faxed என்று உத்தரவுகளை பெற்ற போது நான் பள்ளி தொடங்கினார். எனக்கு வாழ்நாள் முழுவதும் சாகசமாக இருந்தது, அதனால் நான் ஒரு ரயிலில் பயணித்தேன், ஜெர்மனி மற்றும் 10 வது சிறப்புப் படைகள் குழுவுக்கு தலைமை வகித்தேன். எங்கள் நோக்கம் குர்துகளுக்கு ஆதரவாக இருந்தது, நான் ஒவ்வொரு நிமிடமும் நேசித்தேன். போர் மற்றும் பணி ஆறு குறுகிய மாதங்களில் முடிந்து விட்டது, நேர்மையானதாக இருக்க வேண்டும் என நான் தீவிரமாக பார்த்ததில்லை அல்லது என் சகோதரர்கள் செய்த தியாகங்களை செய்திருக்கிறேன்.

என்று முழு அனுபவம் சில முக்கிய கருத்துக்கள் வி-வி-வியாபார வணிக கற்று கூறினார்.

மிஷன் / உச்சி மாநாட்டில் கவனம் செலுத்துங்கள், நீங்கள் பாதை மற்றும் அணுகுமுறையை மாற்றியமைக்க வேண்டும், ஆனால் உச்சிமாநாட்டின் பார்வை இழக்காதீர்கள்

· வலது குழு முக்கியமானது, என் பெரிய தவறு, அனைத்து நபர்கள் சிறப்பு படைகளில் அந்த இயக்கம் மற்றும் பேரார்வம் என்று அவர்கள் நம்பவில்லை, அவர்கள் இல்லை!

தோல்வி வாழ்க்கை ஒரு பகுதியாக உள்ளது, கேள்வி நாம் தோல்வி இருந்து கற்று என்ன மற்றும் விரைவில் நாம் மீண்டும் கிடைக்கும்

ஒரு புதிய துறையை உருவாக்குவது ஒரு ஸ்பிரிண்ட் அல்ல, இது ஒரு கடினமான முனையமாகும், இல்லையெனில் நீங்கள் சொல்வது எவரும் பிஎஸ்

வெளியேறுதல் என்பது ஒரு விருப்பம் அல்ல, வெளியேறும் மற்றும் தவறியதற்கு இடையில் ஒரு பெரிய வித்தியாசம் உள்ளது!

Friday, 9 February 2018

போர்க்களத்தில் இருந்து வாரியம் வரை

இராணுவத்தில் அனுபவங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோர் சிறந்த பயிற்சி பெறலாம்.

திரு. கிறிஸ்டோபர் லோ, IAdD Pte Ltd மற்றும் முன்னாள் மூத்த லெப்டினன்ட் கேணல் சிங்கப்பூர் இராணுவத்தின் நிறுவனர் மற்றும் நிர்வாக இயக்குனர் மற்றும் 1995 ஆம் ஆண்டு வகுப்பில் இருந்து வெஸ்ட் பாயிண்ட் அமெரிக்கன் இராணுவத்திலிருந்து பட்டம் பெற்றவர்

கிட்டத்தட்ட 24 வருடங்களுக்குப் பிறகு, 2013 ஆகஸ்ட் மாதம் இராணுவத்திலிருந்து ஓய்வு பெற நான் தேர்ந்தெடுத்தேன். ஆப்கானிஸ்தானில் எனது கடமைப் பயணத்தைத் தொடர்ந்து டிகம்பரஷ்ஷனில் இருந்து மீளப்பெற்ற என் பயணத்தின் முடிவு உச்சக்கட்டத்தை அடைந்தது. நான் என் சொந்த இறப்பு மீண்டும் கேள்விப்பட்ட போது இந்த ஒரு குறிப்பிட்ட போட் போது (சில எபிசோட்களை அழைப்பு, "சர்வைவர் குற்றம்"), இணைக்கப்பட்ட புள்ளிகள்.

அந்த குறிப்பிட்ட நேரத்தில், என்னைப் பற்றி இரண்டு விஷயங்களை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.

முதலாவதாக, ஒரு காரணத்திற்காக எப்போதும் எப்போதும் நடக்கும்! அந்த நாள் முதல், நான் "ஏன் ?!" என்று "ஏன் ?!" என்று கேட்டுக் கொண்டேன். இந்த புதிய மனநிலையை தழுவியதன் மூலம், "ஆமாம்!" என்ற சக்தியுடன் நான் கற்றுக்கொண்டேன், நான் விரும்பும் அனுபவத்தை நான் பெற வேண்டும் அல்லது பெற வேண்டும், அங்கு என் தேர்வு என்னை எடுக்கும் என்ற நம்பிக்கையில். நான் தயாராக இருக்கிறேன் போது தேர்வுக்கான காரணம் தோன்றும். ஒரு வழியில், நீங்கள் சொல்ல முடியும், தொழில் முனைவோர் நம்பிக்கை பற்றி.

இரண்டாவதாக, என்னை ஒரு தொழிலதிபர் என்று தூண்டும் ஒரு தூண்டக்கூடிய மிகுதி உள்ளது. வெஸ்ட் புள்ளி அனுபவம் மற்றும் கடமை, மரியாதை, நாடு, நான் யார் அடக்கி என்று எப்படி உணர இது 20 ஆண்டுகள் எடுத்து. இந்த ஒப்புதலுடன், நான் அறிந்திருந்த ஒரே தொழிலாக இருந்து, விலகிச் செல்ல கடினமான முடிவை எடுத்தேன். ஆப்கானிஸ்தானில் குறைந்தபட்சம் இரண்டு மரணங்களை அனுபவித்த நிலையில், சவாலானோ அல்லது மோசமானதாக இருக்கலாம் என நான் நினைத்தேன், சரியானதா ?!

என் நான்காவது வருடம் ஒரு தொழிலதிபராக இருக்கிறேன். நான் எப்படி தவறாக உணர்கிறேன் என்பதை இப்போது உணர்கிறேன். சண்டை மன அழுத்தம் மற்றும் வணிக அழுத்தம் வெறுமனே இரண்டு வெவ்வேறு உலகங்கள். இன்னும், பிரதிபலிப்பு மீது, இந்த திங்கள் காலை, நான் இராணுவ அனுபவம் ஒரு தொழில்முனைவோர் வெற்றி பெற எனக்கு சிறந்த தயாரிப்பு கொடுத்தது என்று தெளிவாக இருக்கிறது. என்ஜினியரிங் FIST மூலம் நான்கு பண்புகளை பகிர்ந்து கொள்ள அனுமதி.

FIST, ஃபோகஸ், இன்ஷேடிவ், சர்வீஸ், மற்றும் டிரஸ்ட் ஆகியவற்றிற்காக உள்ளது.

அனைத்து ஆரம்ப தொழில் முனைவோர் அனுபவங்களின் அதே நிலைகளிலும் செல்கிறார்கள். நாங்கள் முதலில் வணிகத்தில் வேலை செய்ய கற்றுக்கொள்கிறோம். இந்த ஆரம்ப கட்டமானது வியாபாரத்தை தக்கவைத்துக் கொள்ள நடவடிக்கைகளின் அனைத்து அம்சங்களையும் கையாள எங்களுக்குக் கற்றுக்கொடுக்கிறது. அடுத்து, நாம் வணிகத்தில் வேலை செய்ய கற்றுக்கொள்கிறோம். இந்த இரண்டாவது கட்டமானது, வியாபாரத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கு வியாபார முறைமை மற்றும் நிர்வாக குழு ஆகியவற்றிற்கு இடமளிக்க எங்களுக்கு உதவுகிறது. நாம் இறுதியில் வளர்ச்சிக்கு வியாபாரத்தை அளவிடுவதற்கான மூலோபாய திட்டமிடல் விண்ணப்பிக்க கற்றுக்கொள்கிறோம். FIST உங்களுக்காக வேலை செய்வது எப்படி என்பதை இப்போது விரிவாகப் பார்ப்போம்.

தொடங்கி அந்த ஆரம்ப நாட்களில், நீங்கள் மிகவும் ஏழை வளம். சர்வைவல் உங்கள் ஆற்றல் அனைத்தையும் பயன்படுத்துகிறது. இயற்கையாகவே, உங்கள் இராணுவ பயிற்சி இயல்பாகவே பணியில் நீங்கள் கவனம் செலுத்துகிறது (இது உயிர்வாழும்), இது வருவாய் உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளை எடுக்க உங்கள் முயற்சிகளைத் தூண்டுகிறது, எல்லாவற்றையும் இரக்கமின்றி மூட வேண்டும். வருவாய் உருவாக்க உங்கள் பசியில், நீங்கள் வாய்ப்புகளை உருவாக்க மற்றும் விஷயங்களை இன்னும் நிற்க பதிலாக விஷயங்கள் நடக்க மற்றும் விஷயங்கள் நடக்க காத்திருக்கும் செய்ய முயற்சி எடுத்து. இங்கே நீங்கள் சோதனை, சோதனை, மற்றும் புதுமை ஆகியவற்றிற்கு கணக்கிடப்பட்ட அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள். இன்னும், இந்த நடவடிக்கைகள் நீங்கள் தேடும் விளைவுகளை மட்டும் உருவாக்கவில்லை என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். உயர்ந்த நோக்கத்தின் சேவையில் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள உங்கள் இராணுவ பயிற்சி, இப்போது வாடிக்கையாளரின் சேவையில் நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை கூர்மைப்படுத்துகிறது. "நீங்கள் வேறு என்ன செய்ய முடியும்?" என்று கேட்காமல், நீங்கள் கேட்கிறீர்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் சேவை செய்ததால், நீங்கள் நம்பிக்கை மற்றும் கூட்டுப்பணி ஆகியவற்றைப் பிரதிநிதித்துவம் செய்கிறீர்கள். முன்னணி வீரர்களில் தினசரி பயிற்சிக்கான ஆண்டுகளில் இருந்து கௌரவிக்கப்பட்ட, உங்கள் தலைமையின் உதாரணமாக இறுதியில் நாங்கள் சேவை செய்கின்ற அந்த நம்பிக்கையை நம்புகிறது. இறுதியாக, உங்கள் வெற்றி நீங்கள் இருப்பது பற்றி - நீங்கள் யார் என்று. "குடியேறாதே!"

உங்கள் மாற்றத்தில் உங்களைக் கட்டுப்படுத்தும் ஒரே விஷயம் உங்கள் இராணுவ மனப்போக்கு. வியாபார உலகானது நீங்கள் செயல்பட வேண்டிய கட்டாயத்திற்கு உட்பட்டுள்ளதை எதிர்த்தது. எனவே, உங்களுடைய முக்கியமான முதல் படி உங்களுடைய மனநிலையை வெளியிடுவதற்கும், மறுபரிசீலனை செய்வதற்கும், மறுபரிசீலனை செய்வதற்கும் உரியதாகும்.

இன, மொழி, மதம் ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல் என் சக வீரர்களை உற்சாகப்படுத்த விரும்புகிறேன்: "பயப்பட வேண்டாம், உங்கள் இராணுவ அனுபவம், நீங்கள் சிறந்த தொடக்கத் தயாரிப்பு ஒன்றை உங்களுக்கு வழங்கியுள்ளது மற்றும் தொழில் முனைவோர் சவாலுக்கு முன்னேறுகிறது. ஒரு தொழில்முனைவோர் என இப்போது வெற்றி பெற உங்கள் நாட்டிற்கு நீங்கள் சேவை செய்தபோதே அதை முன்னமே செலுத்தினீர்கள். இராணுவம் தாண்டி மற்றவர்களுடைய சேவையில் நேர்மறையான வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்துவதற்காக உங்கள் கனவை வழங்க உங்களை FIST உங்களுக்கு வழிகாட்டும். "

இங்கே என் FIST பம்ப், இராணுவ வீரர்கள் தான். உங்கள் சேவைக்கு நன்றி