Sunday, 18 March 2012

பள்ளியில் அனைத்து

நமது கல்வி முறை பற்றி பேசி சிங்கப்பூர் இன்று செய்தித்தாளில் ஒரு சில எழுத்துக்கள் உள்ளன. விவாதம் கல்வி சிங்கப்பூர் சாதனைகள் அன்று பேசியதில் என அனைத்து பாராட்டு போதிலும், நாம் உலக நிறுவனங்கள் கிட்டத்தட்ட எந்த தலைவர்கள் உற்பத்தி என்ற உண்மையை மையமாக உள்ளது.

இந்த ஒரு பதிலாக சரியான நேரத்தில் விவாதம் உள்ளது. ஒரு பொருளாதார அதிசயம் போதிலும், சிங்கப்பூர் கொள்கை உருவாக்கிகளும் கவலைப்படுகிறீர்கள். 'chattering' வகுப்புகள் ஒரு சில உறுப்பினர்கள் மத்தியில் கேள்வி சரியாக சிங்கப்பூர் "அடுத்த" இது என்ன? அடுத்த வரும் என்ன தயார் செய்ய, ஒரு பள்ளிகளில் இருக்க வேண்டும்.

சிங்கப்பூர் பள்ளி அமைப்பு அழகாக தை நல்லது. நாம் பழைய பிரிட்டிஷ் காலனித்துவ அமைப்பு மரபுரிமை மற்றும் பதிலாக உருவாக்கும் அது "வலுவுள்ள hy-washy" பிரிட்டிஷ் போல் 60 (அவர்கள் விரிவான முறையில் கண்டுபிடிக்கப்பட்ட ஆண்டு) செய்தது, நம்முடைய ஒரு சிறிய கடுமையான செய்ய முடிவு மற்றும் இந்த நாள் டில், நாங்கள் அது எந்த மன்னிப்பால் செய்யும்.

விஷயங்கள் மேற்பரப்பில், அது காரணம் இல்லை. சிங்கப்பூர் கணிதம் மற்றும் அறிவியல் உலக போட்டி மதிப்பெண்களை போன்ற விஷயங்களை என் தள்ளுகிறார். நாம் என் தாத்தா பாட்டி நாள் என்னுடையது மொத்த கல்வியறிவு ஒரு அரிதாகவே அறிவு மக்களிடம் இருந்து போயிருக்கிறார்கள். நாம் அது தேர்வுகள் வரும் போது குறிப்பாக நல்ல உள்ளன. எந்த வெளிநாட்டு பல்கலைக்கழக சென்று நீங்கள் கண்டுபிடிப்பேன் என்று சிங்கப்பூரர்களுக்கு பொதுவாக உயர் வர்க்கம் - எளிய, எங்கள் பயிற்சி எங்களை மேற்கத்திய பள்ளிகள் செய்ய முடியாத வழியில் பரீட்சைக்கு வரை ஏற்ற பெறுகின்றது.

பொருளாதார அடிப்படையில், கணினி கூட நமக்கு வழங்கி வருகிறது. நாம் மிகவும் திறமையான தொழிலாளர்கள் ஒரு பூல் வேண்டும் முக்கியமாக ஏனெனில் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் சிங்கப்பூர் மிக பெரிய பண பம்ப் செய்ய. நாம் நமது அண்டை இல்லை என்று திறமையான தொழிலாளர்கள் ஒரு பூல் ஏனெனில் 3M மற்றும் Alcon இருவரும் சிங்கப்பூர் பதிலாக பகுதியில் சுற்றி மலிவான இடங்களில் விட தொழிற்சாலைகளை கட்டப்பட்டது.

எனவே, ஏன் பூமியில் நாம் நம் கைகளை கல்வி மீது முறுக்கிக்கொண்டிருக்க போகின்றாய் உள்ளன? சரி, பதில் இந்த எளிது. கல்வி நமது அனைத்து சாதனைகள் இருந்தாலும் நாங்கள் எந்த நோபல் பரிசு வென்றவர்கள் உற்பத்தி செய்துள்ளன. சிங்கப்பூர் கணினி கல்வி பயின்றார் ஒரு உலகளாவிய புகழை கலைஞர் போன்ற விஷயம் இல்லை. இது வெளிநாட்டவர்கள் நடத்தப்படும் என்று மட்டும் பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் இல்லை. அரசாங்க சேவை முன்னேறி பெற, நீங்கள் வேறு எங்கும் உங்கள் கல்வி ஒரு சேர்வதை செலவிட வேண்டும். எங்கள் பிரதமர்களின் மூன்று முறை ஒரு காலத்தில் வேறு படிக்க வேண்டி இருந்தது. அவரது மகள்கள் படித்து அங்கு கிஷோர் Mahbubani, ஒரு அறிவார்ந்த சிங்கப்பூர் நெருங்கிய விஷயம், சிங்கப்பூரர்களுக்கு எங்கள் பிரமாதமாக நல்ல உள்ளூர் பல்கலைக்கழகங்கள் தங்கள் குழந்தைகளை அனுப்ப ஊக்குவித்தார் போது, அவரை யாரோ கேட்டார். திரு Mahbubani திடீரென்று தலைப்பில் மிக அமைதியாக இருந்தது.

என் நண்பன் சிறந்த சொன்னேன் -... "பல வேலைகள் உருவாக்கப்படும் ஒவ்வொரு ஆண்டும் எனவே நாம் அந்த வேலைகளை செய்ய தேவையான பல வெளிநாட்டவர்கள் வேண்டும் என்று உள்ளூர் அவற்றை செய்ய முடியாது ஏன் நீ, கேட்க பிறகு, அது உள்ளூர் தகுதி இல்லை, நீங்கள் உள்ளூர் பொதுவான என்ன பார்க்க வேண்டும். "

எனவே, இங்கே தான் கேள்வி - ஏன் தலைவர்கள் உற்பத்தி கல்வி முறை அல்ல, ஏன் அது கூட ஒரு கவலை தான்.

சிங்கப்பூர் மிகவும் விஷயங்களை போலவே, கேள்வி அடிப்படை பொருளாதாரம் மற்றும் அரசியலில் உள்ளது. மீண்டும் சுதந்திரம் ஆரம்ப நாட்களில் முடிந்தவரை விரைவாக நாடு உருவாக்க ஒரு தேவை இருந்தது. அந்த நாட்களில் பதில் பிந்தைய காலனித்துவ சங்கங்கள் செய்து மக்களை வேலைக்கு மற்றும் பொருளாதாரம் கட்ட மேற்கத்திய மற்றும் ஜப்பனீஸ் பன்னாடுகளை வரவேற்க அவர்கள் என்ன தானிய எதிராக போய் இருந்தது. அந்த நாட்களில் பன்னாடுகளை கொண்டு, நீங்கள் எளிமையாக தாயகமான விட மலிவான இருக்க தேவை. எங்கள் இரகசிய ஒரு படித்த மற்றும் இணக்கமான தொழிலாளர்களில் உற்பத்தி இருந்தது.

ஹே விரைவான, நாம் பன்னாட்டு வேலை செய்ய தகுதி கொண்டிருந்த தொழிலாளர்கள் ஒரு பூல் கொடுத்து வேலைநிறுத்தத்தில் செல்லும் மோசமான பழக்கம் பெற வில்லை. லீ Kuan யூ எந்த வட்டி குழு சுரங்க நாட்டின் பிரிட்டனில் டெட் ஹீத் என்ன செய்தேன் என்று அவனை செய்ய முடியும் என்று தை உறுதி செய்யும். அவர் இரக்கமற்ற முறையில் பிரச்சனை தயாரிப்பாளர்கள் தீர்க்கப்பட மற்றும் இணக்க வெகுமதி.

துரதிர்ஷ்டவசமாக மாறிவிட்டன. ஆசியா முழுவதும் சமாளிக்க ஒரு நியாயமான இடம் மாறிவிட்டது மற்றும் அவர்கள் அளவு நன்மைகளை எண்ண தொடங்கி உள்ளாய். வெறுமனே, சிங்கப்பூர் இன்னும் மலிவாக சீனா அல்லது வியட்நாம் விட விஷயங்களை செய்ய மாட்டேன் மற்றும் அவை மலிவாக இந்தியாவில் அல்லது பிலிப்பைன்ஸ் போன்ற சேவை ஒருபோதும் போடு - நீங்கள் ஒவ்வொரு சிங்கப்பூர் தொழிலாளி பதிலாக ஒரு டோக்கன் தொகைக்கு வேலை பெற கூட அந்த வழக்கில் உள்ளது ஒரு நாடு ஊதிய.

சிங்கப்பூர் ஒரு பாதுகாப்பான புகலிடமாக இருப்பது அதன் நன்மைகள் வரை நடித்திருக்கிறார். எனவே பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் மற்ற இடங்களில் தங்கள் தொழிலை செய்யலாம் ஆனால் வாய்ப்புகளை தலைமையகத்தில் சிங்கப்பூரில் இருக்கும். அவர்கள் சிங்கப்பூர் உள்ளோம் ஏன் எந்த புலம்பெயர்ந்த கேட்டு அவர்கள் வாழ்க்கை வசதியாக இருக்கிறது என்று சொல்கிறேன் - பெரும்பாலும் அதிக தங்கள் சொந்த நாட்டில் விட.

எனினும், அந்த இன்னும் சிங்கப்பூர் எந்த மேம்பட்டு ஏற்படுத்தாது. ஆம், நாங்கள் இங்கே வாழ்ந்து ஹோலி நிறைய மற்றும் அவர்கள் அதிக விலை சாராயம் பணம் செலவழித்து வருகிறோம். ஆனால் அந்த சரியாக சிங்கப்பூரர்களுக்கு ஒரு நல்ல நாடு உருவாக்க முடியாது. நாம், ஒரு மக்கள் மேல் ஹோலி மற்றும் கீழே உள்ள தொழிலாளர்கள் இடையே இடையீட்டு வர்க்கம் இருக்கும். விஷயங்களில் வசதியாக செய்ய, அரசு ஏணியின் கீழே "வெளிநாட்டு தொழிலாளர்" எங்கள் சார்பு குறைக்க ஒரு இயக்கி வருகிறது. மேல் stubournely வெளிநாட்டு உள்ளது.

சிங்கப்பூர் வாழ்க்கை கடந்த தசாப்தத்தில், அது ஒரு பன்னாட்டு மற்றும் சிங்கப்பூர் நடவடிக்கைகளை இயங்கும் சிங்கப்பூர் கண்டுபிடிக்க அரிதாக உள்ளது. DDB டேவிட் டாங் ஒரு பன்னாட்டு மற்றும் சிங்கப்பூர் அலுவலகத்தில் இயங்கும் மட்டுமே சிங்கப்பூர் உள்ளது. எட் என்ஜி, GE கமர்சியல் பைனான்ஸ் தென் கிழக்கு ஆசியாவின் முன்னாள் பிராந்திய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அவரை ஒரு அமெரிக்க அறிக்கை கொண்ட ஒரு தனித்துவமான இனங்கள் இருந்தது. இந்த இரண்டு வெளியே, சிங்கப்பூர் முதலாளிகள் அனைத்து தொழில் முனைவோர் உள்ளது - பழனி பிள்ளை மற்றும் லிம் சாவ் ஹாங் மனதில் வந்து.

காரணம் ஒரு பகுதியாக கலாச்சார உள்ளது. ஒரு பன்னாட்டு உள்ள ஏற, நீங்கள் வெளிநாட்டு அனுபவம் வேண்டும். சிங்கப்பூரர்களுக்கு ஒரு நல்ல ஒப்பந்தம் நீ குடும்பத்தை பார்க்க கிடைக்கும் போது தெரியாது என்பதால் எளிதாக பயணம் செய்ய விரும்பவில்லை. இரண்டு எட்டி Khoo, இப்போது ஐக்கிய ஓவர்சீஸ் வங்கி மற்றும் எட்மண்ட் கோஹ், யூபிஎஸ் சிங்கப்பூர் ஜனாதிபதி, நுகர்வோர் வங்கி தலைவர் மிகவும் எளிய காரணம் சிறிய வங்கிகள் (ஒப்புக்கொண்டபடி உயர் நிலைகளில்) மாற்றப்பட்டது யார் முன்னாள் Citibankers இருந்தது - அவர்கள் முடிந்தளவு அவர்கள் அதிக உயர்ந்தது சிட்டி சிங்கப்பூர் மற்றும் எந்த உயர் வேறு இடம் பொருள்.

மேனாட்டவர் மற்றும் இப்போது இந்திய நாடுகடத்தப்பட்டவர்கள் சுற்றி நகரும் பற்றி ஐயம் இல்லை. எனினும், இந்த குழுக்கள் எளிதாக சர்வதேச பெருநிறுவன ஏணியில் நகர்த்த காணலாம். ஆசியா பசிபிக் உள்ள UL தலை Kerela இருந்து மற்றும் தீபக் ஷர்மா, இப்போது மகிழ்ச்சியாக சிங்கப்பூர் வாழ்கிறது ஒரு இந்திய குடியுரிமை யார் சிட்டி தனியார் வங்கி தலைவர் இருக்கிறது.

எனினும், பயணம் என்று ஆசை சிங்கப்பூரர்களுக்கு உயரத்தில் பறக்க கூடாது என்று மட்டுமே காரணம் அல்ல. சோகமான உண்மை சிங்கப்பூரர்களுக்கு வெறுமனே மேல் வேலைகள் பல பொருந்தி என்று உண்மையில் இருக்க நடக்கிறது.

எங்கள் அமைப்பு நல்ல தொழிலாளர்கள், உலகில் யாருக்கும் அதே வேலையை செய்ய முடியும் மக்கள் தயாரித்தது. எனினும், இந்த மட்டுமே இன்றைய பன்னாட்டு தேவைப்படும் ஒரு தரம் இருக்கிறது. நான் சொல்ல வேண்டும் என் முன்னாள் முதலாளி Monical Alsagoff என்று, "அது வேலை யார் வேலை சிறந்த நபர் இல்லை. இது வேலை கிடைக்கும் சிறந்த யார் அவரை விற்கும் அல்லது தன்னை ஒருவர் தான்." நீல் பிரஞ்சு, தன்னை விற்க அவரது திறனை தன்னை பெருமை பயன்படுத்தப்படும் முன்னாள் WPP குளோபல் கிரியேட்டிவ் ஹெட்.

சிங்கப்பூரர்களுக்கு சுய விளம்பரம் மணிக்கு படுபயங்கர மோசமாக உள்ளது. நமக்கு இயல்பாகவே மிதமான மக்கள் என்று வாதிடலாம். எனினும், அந்த அல்லது சரியாக உண்மை இல்லை. நாம் போட்டி போடுகிறார்கள் - மனதில் உள்ளூர் வார்த்தை இழக்க பயந்து இன்னும் Kiasu, Hokkien உள்ளது. நாங்கள் மாணவர்கள் வேண்டுமென்றே வேறு யாரும் இல்லை என்று மழுப்பலாக "ஒரு" கிரேடு பெறுவது உறுதி நூலகத்தில் குறிப்பு புத்தகங்கள் மறைக்க எங்கு நான் தெரியும் எங்கே பூமியில் சில இடங்களில் ஒரு உள்ளன. நாம் சாதாரணமாக நமது கணினியில் வழக்கமாக வெளியே நிற்க முயற்சிக்கிறது யார் பையன் கீழே அறைந்து ஏனெனில் வெளியே நிற்க விரும்பவில்லை. நான் தேசிய சேவை போது நான் சொற்றொடர் நினைவு, "நீ ஏன் இவ்வளவு சிறப்பு," ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை பயன்படுத்தப்படும். மற்ற இடங்களில், "சிறப்பு" என்ற பெருமை இருக்கவேண்டிய விஷயம். சிங்கப்பூர் அது பிரச்சனை உங்களை வெளியே குறிக்க உள்ளது.

நாம் இன்னும் நாம் வெற்றி விரும்புகிறேன் விட பிரச்சனையில் மாட்டிக்கொண்டது அஞ்சுகின்றனர். ஆம், அது எப்போதும் கவனமாக இருக்க நல்லது. சிறந்த நீ கண் கொடுத்து (அப்பத்தில் இருந்து) வெட்டப்பட்ட பெரிய துண்டு / குஞ்சு என்று கவர்ச்சியாக தூங்கி முன் ஒரு ஆணுறை பயன்படுத்துவது. உடைமையுரிமை ஒரு குறைபாடு - எனினும், தோல்வி பயம் எச்சரிக்கை விட மிகவும் வருந்ததக்க ஒன்று வளர்ப்பது முனைகிறது.

ஒயிட்லி சிறையில் இருந்து மேஸ் Selamat தப்பிக்கிறீர்கள் மீண்டும் நினைக்கிறேன். உள்துறை அமைச்சர் இது ஒரு நொண்டுகிறாய் மனிதன் ஒரு தீர்வை மையமாக மாறாக மிகவும் பாதுகாக்கப்பட்ட வசதி தப்பி என்று அவரது தவறு ஏதும் இல்லை ஏன் என்பதை விளக்க நேரம் ஒரு ஆரோக்கியமற்ற தொகை கழித்தார். பாதுகாப்பு அறை எடுத்து மற்றும் அது பட்டாலியன் ஒழுங்குமுறையான சார்ஜென்ட் முடிவு அறைந்தது வந்ததும் நான் stupidly வெடிமருந்துகளையும் கவனிக்கவில்லையா போது நான் என் தேசிய சேவை நாட்கள் மீண்டும் நினைக்கிறேன். ஆர்.பி. சார்ஜென்ட், பின்னர் என்னை கூறினார் "நீங்கள் ஏற்கனவே சீட்டு எடுத்து ஒப்பந்தம் மிக மோசமான, மற்றபடி உங்கள் ஆண்கள் அதை குற்றம் சாட்டினார்."

எங்காவது, எப்படியாவது நாம் பொறுப்பு பிரச்சனையில் சமம் என்று கற்பிக்கப்படுகின்றன. சிறந்த responsbility தவிர்க்க எனவே சிக்கல்கள். இந்த நாள் டில், நான் செய்த தவறு என் கட்டளையை கீழ் ஆண்கள் மீது பழி இல்லை ஆனால் நான் என்னை வகையான முட்டாளை வேலை செய்கிறது என்று நினைக்கிறேன்.

மேலே இருப்பது நீங்கள் என்று பயிர் சிக்கல்களுக்கு பொறுப்பு ஏற்க வேண்டும் என்று பொருள். வெகுமதிகளை நிச்சயமாக நீங்கள் மேலே அடையும் போது அதிகமாக உள்ளன ஆனால் அதனால் ஆபத்து இருக்கிறது. அமெரிக்கா அவர்கள் வேலை பதிலளிக்க தயாராக இருக்கிறோம் ஏனெனில் மேலே ஏற மக்கள் உற்பத்தி செய்கிறது. இது சிங்கப்பூர் நடப்பதல்ல. மிகவும் சிறப்பாக உங்களை மீது பழி சுமையை விட வெளிநாட்டவர்கள் குற்றம்.

நான் ஒரு சமையல்காரர் யார் என்னுடைய நண்பன் துவங்கும்அனைதத்து உதைக்க முயற்சிக்கிறேன் ஒரு துணிகர நினைக்கிறேன். நான் அவரை பக்கத்தில் சில கேட்டரிங் செய்ய அறை இருக்கிறது நம்புகிறேன். நான் விளம்பர பொருட்கள் வரை செய்ய மற்றொரு நண்பர் உதவியுடன் பட்டியலிடப்படாத வேண்டும். இந்த துணிகர தனது பங்களிப்பு விஷயங்கள் நடவடிக்கை மூலம்-படி செய்ய எப்படி ஒரு பழைய நபரின் வழிமுறைகளை நாட என்னை சொல்ல வருகிறது.

இது ஒரு இளம் சிங்கப்பூர் மனப்பாங்கை என்று எனக்கு புரியவில்லை. ஆம், துணிகர அது ஒரு ஆபத்து உள்ளது. இது வெற்றி அல்லது தோல்வி ஒருபுறம் தொடங்க முடியாது. அதை நான் மதிப்புள்ள தொடர்கிறது மற்றும் அதன் மதிப்பு வேலை என்று ஒரு யோசனை. ஆம், தோல்வி வாய்ப்பு உள்ளது ஆனால் நீங்கள் முயற்சி வரை நீங்கள் எப்போதும் தெரியாது.

நான் உங்களுக்கு முன்பு சாலை கீழே இருந்து அந்த ஆலோசனை மூலம் தோல்வி குறைக்க முடியும் என்ற பார்வையை எடுக்க. எனினும், யாராவது சொந்த செயல்களுக்கு இறுதி responsbility எடுத்து செல்ல வேண்டும்.

யாரோ அதை படி-மூலம்-படி செய்ய எப்படி கூறுகிறார் வணிக செல்லும் யோசனை ஒன்று கூட தனியார் நிறுவன இருக்க கூடாது என்று ஒரு அறிகுறியாகும். அதை நீங்கள் வேறு யாரோ மீது responsbility அனுப்ப வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்பதை தான் காட்டுகிறது. -அது நீ தான் அன்று சொல்ல வேண்டும் என்பதை காட்டுகிறது "அது எனக்கு இல்லை."

மீண்டும், நாம் வோங் Kan செங் மற்றும் மேஸ் தனது தேர்தல் தோல்விக்கு ஜான் மெக்கைன் ஒரு எதிர்வினை செய்ய Selmat தப்பிக்கிறீர்கள் சிங்கப்பூர் அரசின் எதிர்வினை ஒப்பிட்டு பார்ப்போம். நீ யார் பின்பற்ற வேண்டும்? யார் நீங்கள் நம்ப வேண்டும். இன்னும் மில்லியன் கணக்கான பணம் என்று வலியுறுத்துகின்றனர் மற்றும் மனிதன் நடக்கும் விஷயங்களை அனைத்து பொறுப்பு மறுக்கிறார். அல்லது நீங்கள் தனது தவறுகளை ஒப்பு மன்னிப்பு யார் நம்ப முடியும்?

நான் சொல்கிறேன், ரமலான் aka தம்பி Pundek நாள் போது குடிப்பார் யார் Pasir Ris GRC இருந்து இளம் முஸ்லீம் அரசியல் நினைவில் "நிச்சயமாக நீ மன்னிப்பு கேட்காதே -. என்று நீங்கள் உங்கள் வேலையை வைத்து எப்படி"

சரி, பிரச்சனை, வேலைகள் மலிவான அல்லது தொழில்நுட்ப நீ வழக்கற்று என்ன செய்ய முடியும் ஒருவருக்கு அவுட்சோர்ஸ் இருக்க முடியும். நீங்கள் உங்களை பொறுப்பு இருப்பது நீங்களே ஏதாவது உருவாக்கும் ஒரு வழி அல்லது அரசாங்க விஷயங்களை கொடுக்க காத்திருக்கிறது இறக்க.

ஏதாவது செய்ய வேண்டும் மற்றும் தொடங்க சரியான இடத்தில் வீட்டில் மற்றும் பள்ளி உள்ளது. குழந்தைகள் அதன் நல்ல உங்கள் நடவடிக்கைகளுக்கு பொறுப்பு இருக்க வேண்டும் என்று கற்று வேண்டும். என்று நீங்கள் சிறந்த எப்படி தான்.

Pasir Ris GRC aka தம்பி Pundek இருந்து இளம் முஸ்லீம் அரசியல் எப்போதும் நாம் மேற்கு "உயர்ந்த கலாச்சாரம்" வணக்கம் வேண்டும் என்று கூறினர். நான் ஏன் நாம் தலைவணங்குகிறேன் நாம் உருவாக்க முடியும் ஒரு "உயர்ந்த கலாச்சாரம்" வேண்டும், கேட்க நம்மை போல நல்ல இருந்தால் நல்லது என்று ஒரு. நான் அரசாங்கத்தில் சூப்பர் geniouses மீது சுரண்டும் வேண்டும் ஒரு கேள்வி தான் என்று

No comments:

Post a Comment